Wymogi kwalifikacyjne kadry kierowniczej w warunkach zmian

• Autorzy: Janusz Kraśniak , Gabriela Roszyk-Kowalska

Warianty tytułu

Qualification Requirements for Managers in Particular Conditions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano jak dokonujące się w świecie zmiany wewnątrz przedsiębiorstw oraz zmiany jego otoczenia wpływają na kadrę kierowniczą. Zagadnienie przedstawiono z punktu widzenia wymogów kwalifikacyjnych stawianych kadrze kierowniczej w tych warunkach. Kwalifikacje mają złożoną strukturę i dlatego też przedstawiono je tylko w aspekcie wykształcenia oraz umiejętności. Zarządzanie nowoczesnym przedsiębiorstwem wymaga wielostronnych umiejętności ze względu na to, że działa ono w złożonym i dynamicznym otoczeniu. Poziom ich jest uzależniony od wielu czynników. Rozkładają się one także różnie w zależności od szczebla w hierarchii organizacyjnej. Stanowią podstawę kompetencji kadry kierowniczej rozumianej jako zasób wiedzy czyli kwalifikacje formalne. Te ostatnie przedstawiono dokonując charakterystyki wykształcenia tej kadry. (abstrakt oryginalny)

EN

In the article the influence of internal and external changes on the management is presented. The problem is taken into consideration from the point of view of qualification requirements for managers in polticular conditions. Because of the complex structure of qualifications they are presented only in the aspect of aquiring knowledge and skills. Administrating modern firm demands many-sided skills because the firm works in complex and dynamic environment. Thus, the level of qualifications depends of many factors, such as the level in organizational hierarchy. Qualifications determine the base of management competence understand as formal qualifications. These are represented by characteristics of management education. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie menedżerskie; Kadra kierownicza; Kwalifikacje menedżera; Kształcenie menedżerów

EN

Managerial managing; Managerial staff; Managerial qualifications; Managers training

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 923 Management Forum 2020
• Strony: 207--214

Twórcy

autor

Janusz Kraśniak

autor

Gabriela Roszyk-Kowalska

Bibliografia

• Bednarski A., (1998): Pułapy i pułapki globalizacji, TNOiK, Toruń.
• Griffin R.W., (1999): Podstawy zarządzania organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.
• Mintzberg H.: The Manager's Job: Folklore and Fact, Harvard Business Review, nr 2.
• Oleksyn T., (1997): Praca i płaca w zarządzaniu, Wyd. Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa.
• Penc J., (2000): Menedżer w uczącej się organizacji, Wyd. Menedżer, Łódź.
• Pocztowski A.: Sylwetka menedżera personalnego wobec nowych wyzwań, Wizerunek menedżera I dekady XXI wieku.
• Polańska A., (1999): Zarządzanie personelem, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.