Metody wyboru celów strategicznych bazujące na analizie strategicznej

• Autorzy: Tomasz Kafel

Warianty tytułu

Methods of Selecting Strategic Goals Based On Strategic Analysis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu zaproponowano normalizację metody wyboru celów startegicznych, poprzez wprowadzenie zbioru narzędzi stosowanych w rozwiązywaniu problemów organizacyjnych. Autor charakteryzuje czynniki wpływające na wybór celu strategicznego przedsiębiorstwa, oraz analizuje przydatność różnych metod organizacyjnych.

EN

Issues concerning the choice of strategic goals have for a long time been based on intuition and entrepreneurial inspiration. In place of this approach, the idea of normative strategy has arisen. In this, the empirical patterns of strategic success are sought so that universal success strategies can be ascertained. The author presents selected approaches to the choice of strategic goals based on a specified method for the strategic analysis of organisations. He lists the complex factors influencing the choice of strategic goals and examines multivariate analysis methods, including the compensation strategy assessment model and the conjunctional-compensational model. Their value in strategic goal choice is discussed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Analiza strategiczna; Analiza SWOT; Planowanie strategiczne

EN

Strategic management; Strategic analysis; SWOT analysis; Strategic planning

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 564
• Strony: 53--63

Twórcy

autor

Tomasz Kafel

Bibliografia

• Antoszkiewicz J. [1990], Metody heurystyczne. Twórcze rozwiązywanie problemów, PWE, Warszawa.
• Banaszyk P. [1998], Formułowanie celów strategicznych w zarządzaniu polskimi przedsiębiorstwami, Zeszyty Naukowe AE w Poznaniu, nr 152, Poznań.
• Gierszewska G., Romanowska M. [1994], Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Hudson M. [1997], Bez zysków i strat. Sztuka kierowania organizacjami sektora pozarządowego, Centrum Informacji dla Organizacji Pozarządowych BORDO, Warszawa.
• Kafel T. [1995], Metody portfelowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 3.
• Kaufmann A., Fustier M., Drevet A. [1975], Inwentyka. Metody poszukiwania twórczych rozwiązań, WNT, Warszawa.
• Martyniak Z. [1997], Wstęp do inwentyki, AE w Krakowie, Kraków.
• Noworól A. [1998], Instrumenty zarządzania rozwojem miasta, Instytut Gospodarki Przestrzennej i Komunalnej w Krakowie, Kraków.
• Steinmann H., Schreyögg G. [1992], Zarządzanie, Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady, Politechnika Wrocławska, Wrocław.
• Strategor [1995], Zarządzanie firmą. Strategie. Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE, Warszawa.
• Thompson A. jr., Strickland A.J. III [1989], Strategy Formulation and Implementation. Task of the General Manager Business Publications, Texas.
• Wańkowicz W. [1996], Sformalizowana metoda hierarchizacji inwestycji na przykładzie wniosków LII w budżecie Miasta Krakowa, Materiały do użytku wewnętrznego UM Krakowa, Kraków.
• Zarządzanie strategiczne. Koncepcje, metody [1998], pod red. R. Krupskiego, AE we Wrocławiu, Wrocław.