Integracyjna rola funkcji personalnej w procesie fuzji podmiotów gospodarczych

• Autorzy: Zbigniew Antczak , Stanisław Kowalczyk

Warianty tytułu

Intergational Parts of Personal Function in the Process of Economic Units Fusions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Fuzje gospodarcze potęgują złożoność funkcji personalnej, którą należy kompensować odpowiednio wysokim poziomem integracji jej elementów. Integracyjna rola specjalistów ds. personalnych polega na scalaniu przedstawionych w referacie obszarów działania i narzędzi tej funkcji. Takie kompleksowe podejście do integracji wszystkich istotnych elementów procesu zarządzania kadrami przyczynia się do osiągnięcia rozwoju i przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

EN

Mergers increase the complexity of Human Resources Management area (HRM), so it needs to be compensated by suitably close integration of its elements. The integrating function that the HRM specialists are to perform means combining the fields of activity and the HRM tools presented in this lecture. Such an complex approach to intergation of all important elements of HRM process enables a company to ensure development and to gain the competitive advantage on the market. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Fuzje i przejęcia; Zmiany organizacyjne; Zarządzanie personelem; Teorie zarządzania personelem; Polityka personalna; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Strategia integracyjna

EN

Mergers and acquisitions; Organisational change; Personnel management; Theories of personnel management; Personnel policy; Human Resources Management (HRM); Integration strategy

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 928 Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem : integracja i dezintegracja
• Strony: 177--181

Twórcy

autor

Zbigniew Antczak

autor

Stanisław Kowalczyk

Bibliografia

• Krasicka T.: Metody scenariuszowe. W: H. Bieniok i zespół: Metody sprawnego zarządzania. Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola. Warszawa: Agencja Wydawnicza "Placet" 1997.
• Listwan T.: Kształtowanie kadry menedżerskiej fumy. Wrocław: Wydawnictwo "MIMEX" 1993.
• Listwan T., Kowalczyk S.: Zarządzanie kadrami w banku. W: Zarządzanie bankiem komercyjnym. Red. A. Gospodarowicz. Warszawa: PWE 2000.
• Lundy O., Cowling A.: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna 2000.
• Piotrowski W.: Organizacje i zarządzanie - kierunki, koncepcje, punkty widzenia. W: Zarządzanie. Teoria i praktyka. Red. A.K. Koźmiński, W. Piotrowski. Warszawa: PWN 1998.
• Słownik współczesnego języka polskiego. Warszawa: Reader's Digest Przegląd 1998.
• Steinmann H., Schreyogg G.: Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej 1995.