PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2002 | 9 | nr 935 Zastosowania metod ilościowych | 19--32
Tytuł artykułu

Ueber die Typologie der Synergieeffekte

Warianty tytułu
The Typology of Synergic Effects
Typologia efektów synergicznych
Języki publikacji
DE
Abstrakty
Artykuł jest próbą przedstawienia typologii efektów synergicznych w przedsiębiorstwie. Z jednej strony chodzi o porównanie pozytywnych i negatywnych efektów synergicznych jako specyfiki procesów integracji i kooperacji. Natomiast z drugiej strony efekty synergiczne zostaną przedstawione jako wynikające z siebie nawzajem, równoległe i wymieszane powiązania. Trzecie podejście do definicji efektów synergicznych pozwala na określenie ich jako podstawy wszelkich procesów w zarządzaniu i przepływie informacji. Czwarty aspekt tego problemu można nazwać przestrzennym: chodzi tu o wewnętrzne i międzyzakładowe efekty synergiczne, powiązania między przedsiębiorstwami oraz ich otoczenie i powiązania tam istniejące (np. EU, Region...). (abstrakt oryginalny)
EN
The article presents an attempt to address the issue of typology of synergic effects in a company. One the one hand, the positive as well as negative synergic effects have been compared as specific features of integration and co-operation processes. Whereas, on the other hand, synergic effects have been portrayed as resulting from one another, parallel and mixed connections. Third approach to synergic effects allows to define them as the base for all processes active in both the management and the flow of information. The fourth aspect of the issue under consideration may be referred to as spatial and it deals with the company's internal and intra-divisional synergic effects, connections existing between various companies, companies' surroundings and connections occurring therein. (J.W.)
Twórcy
Bibliografia
  • Albach H., Specht D., Wildermami H. (1997): Virtuelle Unternehmen. Gabler, Wiesbaden.
  • Arnold O., Faisst W., Hartling M., Sieber P. (1995): Virtuelle Unternehmen als Unternehmenstyp der Zukunft? HMD - Theorie und Praxis der Wirtschaftsinformatik 32(1995)185, s. 8-23.
  • Ashby R.W. (1956): Introduction to Cybernetics. Chapman and Hall, London.
  • Belak J., Kajzer S. (Hrsg.) (1993): Unternehmen im Übergangsprozess zur Marktwirtschaft - mit Fallbeispielen aus Slowenien. Linde Verlag, Wien.
  • Belak J., Kajzer S., Mugler J., Senjur M., Sewing N., Thommen J.-P., Hrsg. (1997): Unternehmensentwicklung und Management - unter besonderer Berücksichtigung der Klein- und Mittelbetriebe in den Reformländern. Versus Verlag, Zürich.
  • Bleicher K. (1992): Leitbilder. Orientierungshilfen fur eine integrative Management-Philosophie. Stuttgart, Zürich.
  • Bleicher K. (1995): Das Konzept Integriertes Management. Campus Verlag, Frankfurt.
  • Burkhardt K., Sager O. (1994): Kulturkrisen im Unternehmenswandel. Zeitschrift Führung + Organisation 63(1994)1, s. 42-45.
  • Ehrlich G. (1999): Kooperationen im Kärntner Tourismus, unveröffentlichte Diplomarbeit. Universität Klagenfurt.
  • Kajzer S. (1982): Istrazivanje strukture i kompozicije mikroekonomskih sistema u udruzenom radu (Dissertation). Ekonomski fakultet, Zagreb.
  • Kajzer S. (1998): Kompozicija sistemov - sistemi "visjega reda". In: Thommen J.-P., Mugler J., Belak J., Hrsg.: Sinergija in razvojni management - Synergie und Entwicklungsmanagement. MER Evrocenter, Gubno, s. 25-48.
  • Kajzer S. (1999): Übergangskrisen im Prozess der Unternehmensentwicklung. In: Thommen J.-P., Belak J., Kajzer S., Hrsg. (1999): Rrisenmanagement. MER Evrocenter, Gubno, s. 149-164.
  • Kajzer S. (2000): Synergie als Ziel der Integrations- und Kooperationsprozesse. Nase gospodarstvo 46(2000)1, s. 103-112.
  • Kemmerer G.-A., Gillesen A. (2000): Virtuelle Unternehmen. Physica-Verlag, Heidelberg.
  • Kroplberger D., Gösseringer W. (2000): Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen durch Kooperationen. Beitrag auf dem Symposium MER 2000, Portoroz.
  • Mulej M., Kajzer S. (1998): Ethics of the Interdependence and the Law of Requisite Holism. In: Proceedings of the International Conference STIQE'98 "Linking System Thinking, Innovation, Quality, Entrepreneurs hip and Environment". ISRUM, Maribor.
  • Osterloh M. (1997): Business Process Reengineering als Kernkompetenz. In: Belak J., Kajzer S., Mugler J., Senjur M., Sewing N., Thommen J.-P., Hrsg. (1997): Unternehmensentwicklung und Management - unter besonderer Berücksichtigung der Klein- und Mittelbetriebe in den Reformländern. Versus Verlag, Zürich, s. 165-180.
  • Peric F. (1972): Specificni problemi kibernetske organizacije podjetja. In: Sodobnipristopi in tehnike vodenja podjetja. Visoka ekonomsko-komercialna sola, Maribor.
  • Pümpin C., Prange J. (1991): Management der Unternehmensentwicklung: Phasengerechte Führung und der Umgang mit Krisen. Campus Verlag, Frankfurt.
  • Rüegg-Stürm J., Achtenhagen L. (2000): Management-Mode oder unternehmerische Herausforderung: Überlegungen zur Entstehung netzwerkartiger Organisations- und Führungsformen. Die Unternehmung 54(2000)1, s. 3-21.
  • Rupnik V. (1969): Metodologija za ugotavljanje efektov integracije oziroma kooperacije. Ekonomska fakulteta, Ljubljana.
  • Rupnik V. (1977): Ugotavljanje ucinkovitosti integracijskih procesov. In: Integracijskiprocesi z vidi- ka uresnicevanja zakona o zdruzenem delu. Zveza ekonomistov Slovenije, Ljubljana.
  • Rupnik V. (1999): Meje sinergije. In: Thommen J.-P., Mugler J., Belak J., Hrsg.: Sinergija in razvojni management - Synergie und Entwicklungsmanagement. MER Evrocenter, Gubno, s. 51-72.
  • Schertier W., Hrsg. (1995): Management von Unternehmenskooperationen (Branchenspezifische Analysen - neueste Forschungsergebnisse). Ueberreuther, Wien.
  • Sieber P. (1999): Virtualität als Kernkompetenz von Unternehmen. Die Unternehmung 53(1999)4, s. 243-266.
  • Steinle C., Bruch H., Unruhe A. (1995): Grenzenlose Unternehmen - virtuelle Realität der Unternehmenspraxis? Management Zeitschrift 54(1995)12, s. 27-29.
  • Thommen J.-P. (1997): Management-Kompetenz und Unternehmensentwicklung. In: Beiak J., Kajzer S., Mugler J., Senjur M., Sewing N., Thommen J.-P., Hrsg. (1997): Unternehmensentwicklung und Management - unter besonderer Berücksichtigung der Klein- und Mittelbetriebe in den Reformländern. Versus Verlag, Zürich, s. 229-242.
  • Thommen J.-P., Mugler J., Belak J., Hrsg. (1998): Sinergija in razvojni management - Synergie und Entwicklungsmanagement. MER Evrocenter, Gubno.
  • Thommen J.-P.: Lexikon der Betriebswirtschaft: Management Kompetenz von A bis Z. Versus Verlag, Zürich.
  • Thommen J.-P., Belak J., Kajzer S., Hrsg. (1999): Krisenmanagement. MER Evrocenter, Gubno.
  • Ulrich P. (2001): Integrative Wirtschaftsethik Grundlage einer lebendienlichen Ökonomie. Haupt, Bern-Stuttgart-Wien.
  • Wührer G. (1999): Internationale Allianz- und Kooperationsfähigkeit österreichischer Unternehmen. Linz.
  • Zuberbühler M. (1989): Wer sind die erfolgreichen Unternehmer? io Management Zeitschrift 58(1989)4, s. 31-34.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000012292

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.