Zespołowość jako czynnik zarządzania przez innowację i partycypację

• Autorzy: Daniel Gach

Warianty tytułu

Collective Action as factor of Management Through Innovation and Participation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor zastanawia się nad różnicami istniejącymi pomiędzy grupami a zespołami w historii ludzkości. Omawia kwestię zarządzania przez innowacje i partycypację, podkreślając rolę zespołów w tym sposobie podejścia. W zakończeniu omawia podstawowe założenia dotyczące doboru i selekcji członków pracy zespołowej.

EN

In this article, the author discusses the differences that exist between a group and a team of human beings. he describes advantages of team work, such as synergy effect, constructive criticism, greater mental strength, the social stimulus provided by inspiration, etc. The author then discusses innovation-participation management, and looks at the role teams play within this appraoch.as part of this approach. In the final part of the article, the author discusses the basic assumptions with regard to making the right selection of work team members. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Praca zespołowa; Zarządzanie innowacyjne; Zarządzanie partycypacyjne; Dobór pracowników; Selekcja personalna; Zachowania organizacyjne; Analiza piśmiennictwa ekonomicznego

EN

Team work; Innovative management; Participative management; Employees' recruitment; Personnel selection; Organisational behaviour; Economic literature analysis

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 593
• Strony: 119--132

Twórcy

autor

Daniel Gach

Bibliografia

• Antoszkiewicz J.D. [1997], Firma wobec zagrożeń. Identyfikacja problemów, Poltext, Warszawa.
• Belbin R.M. [1999], Management Teams. Why They Succeed or Fail, Butterworth Heinemann, Oxford.
• Gabara W. [1974], Techniki organizowania działań wielopodmiotowych, Szkoła Główna Planowania i Statystyki, Warszawa.
• Jay R. [1998], Biznes. Kierowanie zespołem, Galaktyka, Łódź.
• Karwińska A., Mikułowski Pomorski J., Pacholski M. [1992], Usprawnianie działań zbiorowych, TNOiK Oddział w Krakowie, Kraków.
• Kaufman A., Fustier M., Drevet A. [1975], Inwentyka. Metody poszukiwania twórczych rozwiązań, WNT, Warszawa.
• Kepner Ch.H., Tregoe B.B. [1997], The New Rational Manager. An Updated Edition for a New World, Princeton Research Press, Princeton, New Jersey.
• Klotzl G. [1994], Von der Arbeitsgruppe zum Team, "IO Management Zeitschrift", nr 12.
• Kożusznik B. [1996], Podmiotowość zespołu pracowniczego w organizacji, Prace Naukowe Uniwersytetu Śląskiego, Wyd. Uniwersytetu Śląskiego, Katowice, nr 1560.
• Kożusznik B. [1998], Psychologia zespołu pracowniczego. Doskonalenie efektywności, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, Katowice, nr 544.
• Kraśnicka T. [1993], Nieporozumienie wokół innowacji, "Przegląd Organizacji", nr 4.
• Masłyk E. [1978], Teoria i praktyka rozwoju organizacyjnego. Analiza koncepcji, Ossolineum, Warszawa.
• Mikuła B., Potocki A. [1997], Metody zarządzania innowacyjno-partycypacyjnego, Antykwa, Kraków-Kluczbork.
• Olbrycht J. [1987], Spoistość małej grupy społecznej (próba analizy metodologicznej), Prace Naukowe Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach, Uniwersytet Śląski, Katowice, nr 885.
• Piekarz H. [1991], Efekt organizacyjny jako kryterium oceny systemu wytwórczego, Zeszyty Naukowe AE w Krakowie, Seria specjalna: Monografie, Kraków, nr 102.
• Robbins H., Finley M. [1995], Why Teams Don't Work. What Went Wrong and How to Make it Right, Peterson's/Pacesetter Books, Princeton, New Jersey.
• Terelak J.F. [1999], Psychologia menedżera. Wybrane zagadnienia psychologii organizacji i zarządzania, Difin, Warszawa.
• Twórcy naukowych podstaw organizacji. Wybór pism [1972], pod red. J. Kurnala, PWE, Warszawa.
• Webber R.A. [1990], Zasady zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa.
• Zarządzanie pracą. Organizowanie, planowanie, motywowanie, kontrola [1999], pod red. Z. Jasińskiego, Agencja Wydawnicza "Placet", Warszawa.