Facylitacja w systemach wspomagania decyzji grupowych

• Autorzy: Przemysław Polak

Warianty tytułu

Facilication in Group Decision Support Systems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł zawiera przegląd metod facylitacji procesu grupowego podejmowania decyzji przy wykorzystaniu systemów wspomagania decyzji grupowych: facylitację przez użytkowników, poprzez oprogramowanie i przez człowieka. Szczególną uwagę poświęcono analizie możliwości zastosowania różnych metod facylitacji w rozproszonych systemach wspomagania decyzji, a także w rozproszonych systemach wspomagania negocjacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Paper presents the review of decision process facilitation methods using group decision support systems: user-driven, program chauffeured and human facilitation. Special attention was focused on the implementation of different facilitation methods in distributed group decision support systems and distributed negotiation support systems. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Proces podejmowania decyzji; Negocjacje zbiorowe; Systemy rozproszone; Komputerowe wspomaganie decyzji

EN

Decision making process; Collective bargaining; Systems diffuse; Computer aided decision making

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2002
• Numer: nr 955 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu
• Strony: 258--266

Twórcy

autor

Przemysław Polak

Bibliografia

• Bardram J.: Scenario-based design of cooperative systems. "Group Decision and Negotiation" 2000 no 9, s. 237-250.
• Bostrom R.P., Anson R., Clawson V.K.: Group Facilitation and Group Support Systems, [w:] Group Support Systems. Red. L.M. Jessup, J.S. Valacich. New Perspective, Macmillan 1993.
• Chilberg J.: A Review of Group Process Designs for Facilitating Communication in Problem Solving Groups. "Management Communication Quarterly" 1989 no 3, s. 51-70.
• Dean D., Orwig R., Vogel D.: Facilitation Methods for Collaborative Modeling Tools. "Group Decision and Negotiation" 2000 no 9, s. 109-128.
• Dickson G., Lee J., Robinson L., Heath R.: Observation on GDSS interaction: chauffeured, facilitated and user-driven systems. Proceedings of the 22th Hawaii International Conference on System Sciences, 1989 vol. 3, s. 337-343.
• Gouran D., Hirokawa R.: Counteractive Functions of Communication in Effective Group Decision Making, [w:] Communication and Group Decision Making. Red. R. Hirokawa, M. Poole. Sage Publications 1986, s. 81-92.
• Griffith T.L., Fuller M.A., Northcraft G.B.: Facilitator Influence in Group Support Systems: Intended and Unintended Effects. "Information Systems Research" 1998 no 9, s. 20-36.
• Jennings N.R., Faratin P., Lomuscio A.R., Parsons S., Wooldridge M.J., Sierra C.: Automated Negotiation: Prospects, Methods and Challenges, Group Decision and Negotiation" 2001 no 10, s. 199-215.
• Johansen R., Sibbet D., Benson S., Martin A., Mittman R., SaffoP.: Leading Business teams: How Teams Can Use Technology and Process to Enhance Group Performance. Addison-Wesley 1991.
• McGoff C.J., Ambrose L.: Empirical Information from the Field: A Practitioners' View of Using GDSS in Business. Proceedings of 24th Hawaii International Conference on System Sciences, 1991vol. 3, s. 805-811.
• Morton A.: Geographically Distributed Group Decision Support System, Paper presented on Young Operational Researchers' Conference. Guildford 1998.
• Polak P., Szapiro T.: On Testing Performance of a Negotiation Procedure in Distributed Environment, [w:] Multiple Criteria Decision Making in the New Millennium. Red. M. Köksalan, S. Zionts. Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems 507, Springer, 2001, s. 93-100.