Rola motywacji w systemie controllingu

• Autorzy: Janusz Nesterak

Warianty tytułu

The Role of Motivation in Controlling System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu omówiono możliwości użycia elementów systemu motywacyjnego do realizacji celów stawianych procesowi controllingu w polskich przedsiębiorstwach. Opisano funkcje menedżerów centrów w systemie motywacji, oraz finansowe i pozamaterialne systemy motywacyjne.

EN

Workers motivation in a company is one of those essential determinants of effective achievement of labour as well as task goals. The role of the motivating function of management is to guide workers towards increased efficiency in activities they undertake. The means enabling the attainment of such a state is the skilfulness in obtaining the workers` active attitude to work. This is attainable only by applying a combination of several elements so important to human nature such as differing human needs, attitude, emotions, values and goals. An appropriate implementation of controlling systems leads to a close interplay of these factors. Controlling also makes the correlation of actions taken by centre managers responsible for results attained possible and this in turn determines their pay. The paper presents possibilities of applying aspects of motivating systems in the realization of goals that controlling process need attain in Polish companies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywacja do pracy; Motywowanie pracowników; Controlling; Zarządzanie przez motywację; Motywacyjna funkcja płac; Motywacje pozapłacowe

EN

Work motivation; Motivating employees; Controlling; Management by motivation; Wage incentives functions; Nonwage motivations

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 631
• Strony: 275--288

Twórcy

autor

Janusz Nesterak

Bibliografia

• Aniszewska G., Właściwe dopasowanie, "Przegląd Organizacji" 2000, nr 5.
• Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Warszawa 2002.
• Bieniok H., Metody sprawnego zarządzania. Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola. Agencja Wydawniczo-Poligraficzna Placet, Warszawa 2000.
• Chalastra M., Motywacyjne systemy wynagrodzeń, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000, nr 5.
• Chalastra M., Wykorzystanie zasad controllingu w tworzeniu pozafinansowych systemów motywacyjnych, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2001, nr 5.
• Doskonalenie systemu wynagradzania w przedsiębiorstwie, pod red. L. Kozioła, AE-TNOiK, Kraków 1997.
• Drucker P.F., Praktyka zarządzania, AE w Krakowie, Kraków 1992.
• Gilbert D.R. Jr. Stoner J.A.F., Freeman R.E., Kierowanie, PWE, Warszawa 2000.
• Jasiński Z., Motywowanie w przedsiębiorstwie. Uwalnianie ludzkiej produktywności. Agencja Wydawniczo-Poligraficzna Placet, Warszawa 2001.
• Kozioł L., Tyrańska M., System controllingu w problematyce kontraktów kierowniczych, Zeszyty Naukowe AE w Krakowie, Kraków 1998, nr 509.
• Kozioł L., Tyrańska M., Motywowanie pracowników w teorii i praktyce. Biblioteczka Pracownika, Warszawa 2002.
• Marciniak S., Controlling. Filozofia projektowania, Difin, Warszawa 2001.
• Nesterak J., Controlling - system oceny centrów odpowiedzialności, wyd. 2, Anvix, Kraków 2003.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, AE w Krakowie, Kraków 1996.
• Sekuła Z., Controlling personalny, OPO-TNOiK, cz. 1: Bydgoszcz 1999, cz. 2: Bydgoszcz 2000.
• Skrzyniarz P., Jak premiować, "Przegląd Organizacji" 1996, nr 7-8.
• Stoner J.A.F., Wankel C, Kierowanie, PWE, Warszawa 1996.
• Walentynowicz P., Biznesowe kontrakty menedżerskie, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1997, nr 6.