Ciągłe ulepszanie czy radykalna przebudowa: antynomie japońskich i amerykańskich koncepcji zarządzania

• Autorzy: Zbigniew Martyniak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł omawia wzajemne przenikanie amerykańskiej i japońskiej myśli organizatorskiej w bieżącym stuleciu, różnice w założeniach oraz niektórych parametrach amerykańskiej i japońskiej organizacji produkcji. Zestawiono TQM z reengineeringiem oraz Lean Management z reengineeringiem.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie; Teorie zarządzania; Organizacja i zarządzanie; Zarządzanie przez jakość; Reengineering; Odchudzone zarządzanie

EN

Management; Management theories; Organisation and management; Total Quality Management (TQM); Reengineering; Lean management

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 1999
• Numer: nr 4
• Strony: 3--17

Twórcy

autor

Zbigniew Martyniak