Joint venture jako strategia restrukturyzacji przedsiębiorstwa

• Autorzy: Paweł Brzeziński
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Strategia joint venture pozwala przede wszystkim firmie kupującej poznać nabywane przedsiębiorstwo przed jego nabyciem poprzez wycenę, między innymi, jego wartości niematerialnych. Pozwala też na utrzymanie dostępu do bazy technicznej i współpracy z kierownictwem. Ważna jest możliwość oddzielenia nierentownej spółki od spółki dominującej. Przejmuje się w ten sposób również aktywa niematerialne, np. klientów, związki dystrybucyjne, zasoby ludzkie. Najważniejszym, możliwym do zrealizowania celem nabywcy jest rozwój przedsiębiorstwa dzięki własnym zasobom i umiejętnościom. Podano przykłady spółek joint venture i pionierów tej strategii w procesie restrukturyzacji.

Słowa kluczowe

PL

Joint ventures; Restrukturyzacja przedsiębiorstw; Przedsiębiorstwo na rynku; Strategia przekształceń przedsiębiorstwa

EN

Joint ventures; Restructuring of enterprises; Enterprise in the market; Enterprise transformation strategy

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2000
• Numer: nr 11
• Strony: 9--12

Twórcy

autor

Paweł Brzeziński