Dwie głowy, czy jedna?

• Autorzy: Dorota Molek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Irvig L. Janis, amerykański psycholog i profesor Uniwersytetu Yale, udawadniał, że grupowe podejmowanie decyzji nie zawsze jest skuteczne, a wręcz może być zgubne. W artykule przedstawiono zalety i wady grupowego podejmowania decyzji. Omówiono osiem symptomów grupowego myślenia, czyli myślenia członków bardzo spójnej grupy, polegający na tak silnym dążeniu do jednomyślności, że niweluje ono motywację do własnych, alternatywnych opinii na dany temat. Określono warunki zaistnienia syndromu grupowego myślenia oraz podano wskazówki, jak zapobiegać jego powstawaniu i rozwojowi. Aby sprawdzić słuszność teorii Janisa i późniejszych wątpliwości co do jej założeń, autorka opracowała i przeprowadziła eksperyment, z którego relacje zamieściła w niniejszym artykule.

Słowa kluczowe

PL

Komunikowanie w przedsiębiorstwie; Praca zespołowa; Podejmowanie decyzji; Teoria podejmowania decyzji; Psychologia biznesu

EN

Communication in organisation; Team work; Decision making; Decision making theory; Business psychology

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2001
• Numer: nr 9
• Strony: 18--22

Twórcy

autor

Dorota Molek