Maksymalizacja wartości firmy jako główny cel zarządzania poprzez Zrównoważoną Kartę Wyników

• Autorzy: Jacek Kuciński
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Koncepcja zarządzania wartością firmy (VBM) głosi, iż priorytetowym celem przedsiębiorstwa powinna być długookresowa maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla jego właścicieli przy minimalizacji ryzyka jej uzyskania, tzw. rynkowa wartość dodana. Zarządzanie wartością firmy jest specyficzną formą zarządzania strategicznego, co plasuje je w grupie rozwiązań opartych na koncepcji Zrównoważonej Karty Wyników (BSC-Balanced Scorecard) Roberta Kaplana i Dawida Nortona. Niestety ta prosta strategia nie jest powszechnie stosowana na rynku kapitałowym w Polsce.

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa; Wartość przedsiębiorstwa; Strategiczna Karta Wyników; Zarządzanie strategiczne; Wartość dodana; Strategia zarządzania

EN

Value Based Management (VBM); Enterprise value; Balanced Scorecard (BSC); Strategic management; Value added; Management strategy

• Czasopismo: Nasz Rynek Kapitałowy
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 2
• Strony: 34--37

Twórcy

autor

Jacek Kuciński