Procesy uczenia w organizacji i aliansie strategicznym

• Autorzy: Małgorzata Dolińska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Cechą charakterystyczną uczącej się organizacji jest jej otwartość na procesy uczenia się, które przebiegają u jej partnerów rynkowych, tj. klientów, dystrybutorów, dostawców, banki, firmy zajmujące się transferem innowacji, współpracowników aliansów strategicznych. W artykule omówiono takie zagadnienia jak: procesy organizacyjnego uczenia się, ucząca się organizacja, uczące się alianse strategiczne.

Słowa kluczowe

PL

Organizacje uczące się; Proces uczenia się; Alianse strategiczne

EN

Learning organisations; Learning process; Strategic alliances

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 1
• Strony: 19--22

Twórcy

autor

Małgorzata Dolińska

Bibliografia

• [1] BUKOWITZ E.R., WILLIAMS R.L., The Knowledge Management Fieldbook, Financial Time, Prentice Hall, London 1999.
• [2] DAVENPORT T.H., PRUSAK L., Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know, Harvard Business School Press, Boston 1998.
• [3] DOLIŃSKA M., Zarządzanie wiedzą w uczącej się organizacji, "Organizacja i Kierowanie", nr 4 (102)/2000, s. 13-26.
• [4] EDVISSON L., Developing Intellectual Capital at Skan-dia, "Long Range Planning", 1997, nr 3, vol. 30.
• [5] MIKUŁA B., Procesy organizacyjnego uczenia, "Przegląd Organizacji", nr 12/2000, s. 22-26.
• [6] MIKUŁA B., ĆWIKLICKI M., Integracyjna rola zarządzania wiedzą, "Przegląd Organizacji", nr 4/2001, s. 12-16.
• [7] MIKUŁA B., ZIĘBICKI B., Organizacja inteligentna a organizacja ucząca się, "Przegląd Organizacji", nr 5/2000, s. 11-14.
• [8] MORRISON M., MEZENTSEFF L., Learning Alliances -A New Dimension of Strategic Alliances, "Management Decision", 35/5, 1997, s. 351-357.
• [9] ROMANOWSKA M., Alianse strategiczne przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 1997.
• [10] SENGE P., The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization, Random House, Canberra 1992.
• [11] SLATER S.E., NARVER J.C., Market Orientation and the Learning Organization, "Journal of Marketing", 1995, July, vol. 59, s. 63-74.
• [12] STROJNY M., Zarządzanie kapitałem intelektualnym. Ogólny zarys koncepcji, "Przegląd Organizacji", nr 7-8/2000, s. 16-19.
• [13] STRATEGOR, Zarządzanie firmą. Strategie, Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE, Warszawa 1995.
• [14] ZEMBURA R., Alianse strategiczne w koncepcji marketingu partnerskiego, "Marketing i Rynek", nr 12/2001, s. 12-18.