Zarządzanie przez kluczowe wartości - zarys koncepcji

• Autorzy: Marian Hopej
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wartości kluczowe to stany docelowe, godne zarówno indywidualnych, jak i społecznych dążeń. Przykładami kluczowych wartości przedsiębiorstwa mogą być: ludzie jako źródło siły firmy, podejmowane przez nich wielkie wyzwania i ryzyko orz ich indywidualne inicjatywy. W artykule omówiono procedurę zarządzania przez kluczowe wartości oraz zagrożenia i korzyści związane z tego typu zarządzaniem.

Słowa kluczowe

PL

Wartości niematerialne; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Cele przedsiębiorstwa

EN

Intangible asset; Enterprise management; Corporate objectives

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 2
• Strony: 12--14

Twórcy

autor

Marian Hopej

Bibliografia

• [1] BLANCHARD K., O'CONNOR M., Zarządzanie przez wartości, Studio EMKA, Warszawa 1998.
• [2] COLLINS J.C., PORRAS J.I., Wizjonerskie organizacje. Praktyki zarządzania najlepszych firm, SPM Project, 2003.
• [3] HOPEJ M., Megawartości przedsiębiorstwa a jego inno-wacyjność, [w:] J. SKALIK (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Zmiana a innowacyjność organizacji, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2004.
• [4] KRZYŻANOWSKI L., O podstawach kierowania organizacjami inaczej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• [5] LENCIONI P.M., Niech wartości naprawdę coś znaczą, "Harvard Business Review Polska", maj 2004.
• [6] PFEFFER J., SUTTON R.I., Wiedza w działaniu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• [7] SCHEIN E., Coming to a New Awareness of Organizational Culture, "Sloan Management Review" 1984, nr 25.