Styl kierowania nastawiony na motywowanie (refleksje wokół budowy systemu wynagradzania związanego z wartością dodaną)

Czasopismo

---

• Autorzy: Anna Kozińska , Dorota Wieczorek

Warianty tytułu

Motivation-oriented management style (about the building of added value related remuneration systems)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest podzielenie się refleksją na temat praktyki wdrażania nowych rozwiązań w dziedzinie systemów wynagradzania oraz budowania kultury organizacyjnej opartej na wysokich wymaganiach i wynikach pracy.

EN

The objective of this article is to share reflections on the practice of implementing new solutions in the realm of remuneration systems and the building of an organizational culture based on high labor requirements and results.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Styl zarządzania; Kultura organizacji; Zarządzanie strategiczne; Strategia wynagrodzeń; Motywowanie pracowników

EN

Human Resources Management (HRM); Management style; Corporate culture; Strategic management; Remuneration strategy; Motivating employees

• Czasopismo: ---
• Strony: 39--56

Twórcy

autor

Anna Kozińska

autor

Dorota Wieczorek

Bibliografia

• Armstrong M. (2002), Zarządzania zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna.
• Borkowska S. (2001), Strategie wynagrodzeń, Krakowska Oficyna Ekonomiczna, DomWydawniczy ABC, Kraków.
• Bossidy L., Charan R. (2003), Realizacja, MT Biznes, Warszawa.
• Drucker P. (1995), Zarządzanie w czasach burzliwych, Akademia Ekonomiczna w Krakowie.
• Gładys-Jakóbik J., Post B., Stobińska K. (2001), Kształtowanie pożądanego modelu kultury organizacyjnej w ppup Poczta Polska, PFPK, Warszawa.
• Kozińska A., Ignaczewska H. (2001), Program zwiększenia zaangażowania pracowników. Podejście Gallupa [w:] A. Ludwiczyński (red.), Najlepsze praktyki zarządzania kapitałem ludzkim, Polska Fundacja Promocji i Kadr.
• Ludwiczyński A. (2000), Metody wspomagające strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi [w:] Materiały na konferencję "Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi", Warszawa.
• Ludwiczyński A. (2002), Strategia zarządzania zasobami ludzkimi; ppup Poczta Polska, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• Michalski M. (2001), Zarządzanie przez wartość, WIG Press, Warszawa.
• Magoska J. (2000), Strategia zarządzania zasobami ludzkimi, (zzl) w Oriflame. Products Poland (OPP) [w:] A. Ludwiczyński (red.) Strategia zarządzania zasobami ludzkimi, PFPK, Warszawa.
• Mowday R., Porter L. (1982), Employee organization Linkages. The Psychology of Commitment. Absenteeism and turnover, Academic Press, London.
• Pfeffer J. (2002), Wiedza a działanie. Przeszkody w wykorzystaniu zasobów wiedzy w organizacji, Wydawnictwa ABC.
• Pickford J. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi dla studentów MBA, Liber, Warszawa.
• Pitman B. (2004), Wzrost wartości firmy: rola i wyzwania lidera, HBR, styczeń.
• Pocztowski A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE.
• Porter M. (1992), Strategia konkurencji, PWE.
• Rappaport A. (1999), Wartość dla akcjonariuszy, WIG Press, Warszawa.
• Sidor- Rządkowska M. (2000), Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• Tracy B. (2004), 21 skutecznych sposobów na przekształcenie firmy i szybkie zwiększenie zysków, MT Biznes, Warszawa.