Podejmowanie decyzji w organizacji

• Autorzy: Jacek Nazdrowicz

Warianty tytułu

Decision Making Process in Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Proces podejmowania decyzji jest wyborem drogi dziaania, najlepszego możliwego rozwiązania zaistniałego problemu, na który cząstkowo mogą się składać analizy wielu rozmaitych czynników. Ich znajomość, kompleksowość oraz umiejętna interpretacja zmniejszają ryzyko podjęcia decyzji, która mogą w przyszłości mieć dla organizacji negatywne skutki.

EN

Decision making process means a choice of appropriate actions, selection of the best possible solution to the existing problem. It is preceded by the analysis of various problem factors. Knowledge, complex understanding and proper interpretation of problem's determinants diminsh the risk of making inappropriate decision which may bring negative results for the organization in the future.

Słowa kluczowe

PL

Proces decyzyjny; Podejmowanie decyzji; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Kierownicy w przedsiębiorstwie

EN

Decision proces; Decision making; Enterprise management; Managers in a enterprise

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 4
• Strony: 19--25

Twórcy

autor

Jacek Nazdrowicz

Bibliografia

• 1. Bolesta-Kukułka K., Decyzje menedżerskie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003.
• 2. Feder B. J., Sztuka podejmowania trafnych decyzji, www.controlling.info.pl.
• 3. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996.
• 4. Kuc. B.R., Zarządzanie doskonale, Oskar - Master of Biznes, Warszawa 1999.
• 5. Moczydłowska J., Jak ułatwić trudne wybory, Psychologiczne aspekty podejmowania decyzji przez kadrę zarządzającą, Personel, nr 7, 2004.
• 6. Penc J., Decyzje menedżerskie - o sztuce zarządzania, C.H. Beck, Warszawa 2001.
• 7. Penc J., Decyzje w zarządzaniu, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1996.
• 8. Tragalski J., Stabryła A., Trzcieniecki J. (red.), Organizacja i zarządzanie,PWN, Warszawa 1986.