Ocena fuzji BIG Banku SA i Banku Gdańskiego SA na podstawie globalnego i dziedzinowego efektu synergii

• Autorzy: Agnieszka Herdan , Joanna Krasodomska

Warianty tytułu

An Appraisal of the Merger of BIG Bank SA and Bank Gdański SA Based on the Global and Domain Synergy Effect

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono przyłączenie Banku Gdańskiego SA do BIG Banku Gdańskiego S.A. oraz przeprowadzono ocenę fuzji na podstawie pomiaru dziedzinowego efektu synergii (DES).

EN

The globalisation of the world economy, rapid development of new data transmission techniques and liberalization of the flow of capital, goods and people increase the competition that banks must face. Mergers, acquisitions and strategic alliances are the responses to these processes, yet not all of them yield the desired effect. The purpose of this article is to measure, analyse and assess the effects of the merger of BIG Bank SA and Bank Gdański SA. The authors examine this process based on the Global and Domain Synergy Effect. The measurement and analysis jointly lend support to the statement that the merger of these banks was successfully completed. Almost all of the examined areas exhibited a positive synergy effect. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Konsolidacja banków; Fuzje i przejęcia; Synergia; Banki komercyjne; Rentowność

EN

Bank consolidation; Mergers and acquisitions; Synergy; Commercial banks; Profitability

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 674
• Strony: 141--158

Twórcy

autor

Agnieszka Herdan

autor

Joanna Krasodomska

Bibliografia

• Gadomski G., Żuławnik B., Najlepsze Banki`97. Rating i ranking, „Gazeta Bankowa. Magazyn”, 29.06.1997.
• Gębski Ł., Wszystkim się opłaca. Fuzja BIG-BG i Kredyt Bank- PBI. Na transakcjach zyskały zarówno łączące się banki, jak i ich akcjonariusze, „Gazeta Bankowa” 1997, nr 41.
• Głosowanie zleceniami. Zamiana akcji Banku Gdańskiego na akcje BIG, „Gazeta Bankowa” 1997, nr 24.
• Herdan A., Wybrane aspekty pomiaru efektu synergii w przedsiębiorstwach powstałych w wyniku fuzji, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa 2001.
• Ignatowicz M., Gdański sprzedany, Grupa BIG kupiła od Skarbu Państwa 32 proc. akcji, „Rzeczpospolita" 1997, nr 45.
• Jabłoński R, BIG przyłącza Bank Gdański, „Rzeczpospolita" 1997, nr 120.
• Jabłoński R, Sektor coraz bardziej skoncentrowany, „Rzeczpospolita" 2002, nr 50.
• Karcz B., Formy konsolidacji systemu bankowego w Polsce na przykładzie banków komercyjnych [w:] Zarządzanie Finansami. Cele-organizacja-narzędzia, t. l, red. D. Zarzecki, FRRwP, Warszawa 2001.
• Klimiuk Z., Globalizacja systemów bankowych [w:] Globalizacja. Mechanizmy i wyzwania, red. B. Liberska, PWE, Warszawa 2002.
• Lachowski S., Fuzje, przejęcia i alianse po polsku, „Bank" 1998, nr 2.
• Monitor Polski Nr B-231, Warszawa 1996.
• Monitor Polski Nr B-331, Warszawa 1997.
• Notowania akcji, „Parkiet" 2000, nr 1.
• Notowania akcji, „Rzeczpospolita" 1997, nr 1.
• Notowania akcji, „Rzeczpospolita" 1998, nr 1.
• Notowania akcji, „Rzeczpospolita" 1999, nr 305.
• Serwis informacyjny Notoria sp. z o.o„ lipiec 2001.
• The Concise Oxford Dictionary, Oxford University Press, Oxford 1996.
• Wyliczenia w koszu. Fuzja BIG i Banku Gdańskiego, „Gazeta Bankowa" 1997, nr 27.
• Zgorzelski K., Przesłanki i uwarunkowania fuzji banków komercyjnych, „Bank i Kredyt" 1998, nr 4.