Współpraca jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi na przykładzie gmin i powiatów województwa małopolskiego

• Autorzy: Ewa Bogacz-Wojtanowska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest analiza współpracy jednostek samorządu terytorialnego (JST) województwa małopolskiego z organizacjami pozarządowymi (NGOs) w latach 2004-2005. Na podstawie empirycznych badań pokazano: w jakim czasie jednostki samorządu terytorialnego inicjowały współpracę z organizacjami pozarządowymi w województwie małopolskim, w jakich formach i obszarach najczęściej występuje współpraca międzysektorowa, jak tworzyły się i jaki charakter mają "roczne programy współpracy" w Małopolsce, w jakim stopniu jednostki samorządu terytorialnego są organizacyjnie przygotowane do współpracy z trzecim sektorem.

Słowa kluczowe

PL

Samorząd terytorialny; Organizacje pozarządowe; Współpraca regionalna; Sektor publiczny; Jednostki samorządu terytorialnego (JST)

EN

Local government; Non-governmental organisation; Regional cooperation; Public sector; Local government units

• Czasopismo: Samorząd Terytorialny
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 7-8
• Strony: 44--53

Twórcy

autor

Ewa Bogacz-Wojtanowska

Bibliografia

• E. Bogacz-Wojtanowska: Zarządzanie organizacjami pozarządowymi na podstawie stowarzyszeń krakowskich, Wydawnictwo UJ, Kraków 2006.
• E. Leś, S. Nałęcz: Potencjał ekonomiczny i społeczny sektora non-profit w Polsce. Wybrane wyniki badań międzynarodowych sektora non-profit, (w:) Samoorganizacja społeczeństwa polskiego: trzeci sektor, P. Gliński, B. Lewenstein, A. Śiciński (red.), IFiS PAN, Warszawa 2002, ss. 13-31.
• B. Lewenstein, H. Palska: Organizacje pozarządowe na scenie publicznej Polski okresu transformacji: dynamika rozwojowa i relację z władzą- analiza badań jakościowych, (w:) P. Gliński, B. Lebenstem, A. Siciński (red.): Samoorganizacja społeczeństwa polskiego: III sektor i wspólnoty lokalne w jednoczącej się Europie 2004, ss. 80—105.
• L. M. Salamon: The Nonprofit Sector and Democracy: Prereąuisite, Impediment, or Irrelevance?, (in:) A.J. Abramson (ed.): Mapping new Worlds. Selected Research on the Nonprofit Sector Around the Globe, Nonprofit Research Fund, 2001.
• L.M. Salamon, H.K. Anheier and Associaties: The Emerging Sector Revisited. A Summary Revised Estimates, CNP The Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, Phase II, 1999, ss. 1-32.
• M. M. Shaw: Successfiil Collaboration Between the Nonprofit and Public Sector, Nonprofit Management@Leadership, Vol. 14, no. l,2003,pp. 107-120.