Warianty tytułu
The Role of Balanced Scorecard in Restructuring Assessment
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przeanalizowano proces restrukturyzacji przedsiębiorstw produkcyjnych za pomocą Zrównoważonej karty wyników. Przedstawiono jej zastosowanie do pomiaru efektywności działań organizacji, oraz omówiono podstawowe mierniki wdrażania usprawnień.
The process of production enterprise restructuring with an application of the Balanced Scorecard instrument is discussed in the article. The study presents an application of the Balanced Scorecard in measuring effectiveness of enterprise activities. Basic measures essential for improvement implementation are characterized in the paper.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
65--73
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- 1. Egeman M.E., Restrukturyzacja i kierowanie zatrudnieniem, Poltext, Warszawa 1999.
- 2. Juran Institute, Facilitating and Leading Quality Improvement Teams, Inc., Wilton 1993.
- 3. Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa 2002.
- 4. Karaszewski R., TQM. Teoria i praktyka, Dom Organizatora, Toruń 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000107916425