Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest ukazanie wybranych założeń teoretycznych dotyczących rozwoju karier pracowniczych w firmach globalnych i skonfrontowanie ich z deklarowaną praktyką działania przedsiębiorstw globalnych. Podjęto próbę odpowiedzi na pytanie, czy wizja organizacji starannie selekcjonującej i wspierającej pracowników znajduje odzwierciedlenie w deklarowanej praktyce gospodarczej tak wielkich koncernów, jak Philips i Motorola.
Twórcy
autor
Bibliografia
- [1] ARMSTRONG M. (2001), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Dom Wydawniczy ABC, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
- [2] Łowienie w niszy (04.09.2005), Computerland, www.se-curites.com.
- [3] Philips: środowisko, styl życia, technologia, (01.04.2005), Brief www.securiteg.com.
- [4] PRZEDPEŁSKA A. (09.09.2005), Damy radę w Europie, "Puls Biznesu", www.securites.com.
- [5] STRYKOWSKA M. (2001), Globalizacja a kariery zawodowe, [w:] Społeczne problemy globalizacji, red. Z. BLOK, Wydawnictwo Naukowe UAM, Poznań.
- [6] STRYKOWSKA M. (2002). Zawód-praca-kariera. Dynamika zmian w funkcjonowaniu współczesnych organizacji, [w:] Współczesne organizacje. Wyzwania i zagrożenia, red. M. STRYKOWSKA, Wydawnictwo Fundacji Humaniora, Poznań.
- [7] SUCHODOLSKI A. (2002). Rozwój pracowniczy, [w:] Zarządzanie kadrami, red. T. LISTWAN, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
- [8] Typowy Polak i Europejczyk - podobieństwa i różnice, (04.2004), Komunikat z badań, CBOS.
- [9] YIP. O.S. (2004), Strategia globalna, PWE, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000113294095