Lean Management - doświadczenia Remy Automotive Poland Sp. z o.o.

• Autorzy: Piotr Rogala
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym artykule zaprezentowano proces wprowadzania nowej organizacji pracy w przedsiębiorstwie Remy Automotive Poland Sp. z o.o. Przedstawiono podstawowe informacje o przedsiębiorstwie, prace nad wdrożeniem Lean Management w Remy Automotive Poland Sp. z o.o. oraz korzyści wynikające z wprowadzenia nowych rozwiązań.

Słowa kluczowe

PL

Jakość; Kształtowanie jakości; Odchudzone zarządzanie; Zarządzanie jakością; Zarządzanie

EN

Quality; Quality design; Lean management; Quality management; Management

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 7
• Strony: 42--44

Twórcy

autor

Piotr Rogala

Bibliografia

• A. Bielewski, Doświadczenia ELMOT DR we wdrażaniu Lean Manufacturing w systemach produkcyjnych (w) T. Koch (red.) II Konferencja Lean Management Wrocław 2002 - materiały konferencyjne, Wrocławskie Centrum Transferu Technologii, Wrocław 2002, s. 55 - 72.
• Z. Martyniak, Nowe metody i koncepcje zarządzania, Wyd. AE w Krakowie, Kraków 2002, s. 101.
• J. Szostak, A. Bielewski, Delco Remy Poland - wdrożenie przepływu ciągłego (w) T. Koch (red.) IV Konferencja Lean Manufacturing Wrocław 2004- materiały konferencyjne, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2004, s. 19 – 36.
• K. Zimniewicz, Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2003, s.68.