Zarządzanie wiedzą i strategiczna karta wyników jako czynnik skuteczności zarządzania strategicznego

• Autorzy: Krystyna Kubacka-Góral

Warianty tytułu

Knowledge Management and Balanced Scorecard as Factors of Effectiveness in Strategic Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem referatu jest wskazanie na wybrane analogie między zarządzaniem strategicznym a zarządzaniem wiedzą i strategiczną kartą wyników oraz na wzajemne przenikanie się tych koncepcji. Zdaniem autorki, omówione koncepcje dobrze się uzupełniają i połączenie ich w jeden spójny system pozwoliłoby na wyeliminowanie z każdej z nich pewnych braków. Połączenie to może dać efekt synergiczny w postaci zwiększenia skuteczności zarządzania.

EN

The aim of this paper is to describe the significance and the characterization of Knowledge Management, Balanced Scorecard and Strategic Management. The article presents a few correlations between all of these conceptions allowing for increase the company's competitiveness and effectiveness of implementation of strategy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Zarządzanie wiedzą; Strategiczna Karta Wyników

EN

Strategic management; Knowledge management; Balanced Scorecard (BSC)

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania
• Strony: 422--431

Twórcy

autor

Krystyna Kubacka-Góral

Bibliografia

• Edvinsson L., Malone M. (2001), Kapitał intelektualny, PWN, Warszawa.
• Friedag H.R., Schmidt W. (2003), My Balanced Scorecard, C.H. Beck, Warszawa.
• Glińska-Neweś A., Kalińska M. (2004), Kulturowe uwarunkowania wdrażania strategii polskich przedsiębiorstw, [w:] Instrumenty i formy organizacyjne procesów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym, t. 1, red. A. Stabryła, AE, Kraków.
• Grudzewski W., Hejduk I. (2005), Zarządzanie wiedzą w organizacjach, "E-mentor", nr 1.
• Kubacka-Góral K. (2004), Bariery implementacji zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach i możliwości ich przezwyciężania, [w:] Instrumenty i formy organizacyjne procesów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym, tom 1, red. A. Stabryła, AE, Kraków.
• Kaplan R., Norton D. (2001), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa.
• Mikuła B. (2001), Modele i metody zarządzania wiedzą i kapitałem intelektualnym firmy, [w:] Kapitał intelektualny, red. A. Pocztowski, Nowy Sącz.
• Porter M.E. (2001), Porter o konkurencji, PWE, Warszawa.
• Probst G., Raub S. (2002), Zarządzanie wiedzą w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.