Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
The Model Profile of the Strategic and Decision Making Centres in a Public Company
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest zaprezentowanie koncepcji struktury organizacyjnej oraz funkcjonowania zarządu spółki o charakterze publicznym. Autorzy przedstawili modele funkcjonowania centrów strategiczno-decyzyjnych na przykładzie Morskiego Portu Handlowego w Gdyni.
The article includes the presentation of the problem concerning the planning of organizational solutions in a public company. Authors, on the basis of their own experience gained during the economic practice, present issues on the modeling of the organizational structure in a capital company of the public profile. As the example of the planning solutions prepared for the Port of Gdynia Managing Board, the problem concerning the development of variants of location of the decision making centers in a modern holding organizalion is discussed in the arlicle as well as the determinants of the modeling process and planned solutions. (original abstract)
Rocznik
Strony
413--421
Opis fizyczny
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
- Czapiewski M., Kreft Z. (2000), Zarys struktury organizacyjnej i koncepcji funkcjonowania zarządu spółki, Zarząd Morskiego Portu Gdynia Spółka Akcyjna, Bałtyckie Zespoły Doradcze.
- Czermiński A., Czapiewski M. (1995), Organizacja procesów decyzyjnych, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
- Kreft Z. (1999), Organizacja spółki naczelnej w strategicznym holdingu zarządzającym - rozwiązania strukturalno- funkcjonalne, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
- Ustawa z dnia 18 czerwca 1999 r. o zmianie ustawy o portach i przystaniach morskich, DzU z 23 lipca 1999 r.
- Ustawa z dnia 18 czerwca 2002 r. o portach i przystaniach morskich, DzU nr 110 z 2002 r.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000119816389