Techniki organizatorskie w strukturze metody SMED

• Autorzy: Maciej Walczak

Warianty tytułu

Organisational Techniques in the SMED Method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano metody i techniki o charakterze organizatorskim, wykorzystywane w trakcie wdrażania metody SMED. Przedstawiono je w układzie etapów redukcji czasów przezbrojeń.

EN

In this article, the author presents the organisational methods and techniques used in implementation of the SMED method. The author presents, inter alia: checklists, functional tests, filming techniques, rationalisation of transport and storage of tools, standardisation of functions, parallel performance of activities, etc. The presentation indicates the role of particular auxiliary techniques in reducing set-up time. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Techniki organizatorskie; Metoda SMED (Single Minute Exchange of Die)

EN

Organisational techniques; SMED method

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Krakowie
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 713
• Strony: 123--137

Twórcy

autor

Maciej Walczak

Bibliografia

• Bednarek M. [2001], Just in Time – doświadczenia międzynarodowe, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 12.
• Claunch J.W. [1996], Set-Up-Time Reduction, Irwin Professional Publishing, Chicago, London, Singapore.
• Jońca A. [1993], Dywersyfikacja a seryjność produkcji, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 9.
• Leksykon naukowo-techniczny [1989], t. I, WNT, Warszawa.
• Lord E. [1998], Shingo's Strategies for Set-up Reduction, „Visual Communications Journal".
• Martyniak Z. [1997], Założenia systemu Shigeo Shingo, „Organizacja i Kierowanie", nr 2(88).
• McEnroe B., Shigeo Shingo-A Revolution in Manufacturing: The SMED System, A Book Review, http://www.eps.montana.edu/ie/faculty/sobek/ime458/BR/Sp01/McEnroe's%2 6Book%20Report/Shigeo%29Shings.doc, dostęp: 15.12.2005.
• Nowe metody organizacji i zarządzania [1998], pod red. Z. Martyniaka, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
• Nowoczesne metody zarządzania produkcją [1996], pod red. Z. Martyniaka, Wydział Zarządzania AGH, Kraków.
• Productivity Press Development Team [1996], Quick Changeover for Operators: The SMED System, (Shopfloor Series), Productivity Press, Portland, Oregon.
• Shingo S. [1985], A Revolution in Manufacturing: The SMED System, Productivity Press, Stamford.