Kreatywność jako podstawowa cecha zarządzania małym i średnim przedsiębiorstwem

• Autorzy: Tomasz Sudoł

Warianty tytułu

Creativity as an Essential Feature of Managing a Small and a Medium-Size Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule skupiono uwagę na pierwszej fazie rozwoju przedsiębiorstwa zgodnie z koncepcją L. Greinera, tj. fazie rozwoju przez kreatywność i omówiono przyczyny oraz sposoby przezwyciężania pierwszego kryzysu. Zawarto analizę przygotowań małych i średnich przedsiębiorstw do przejścia z fazy kreatywności do fazy rozwoju przez wytyczne.

EN

The author analyses the first phase of organization growth according to Greiner, i.e. the creativity stage, adjusting Greiner's assumptions to Polish conditions. In the article there is also an analysis of preparations of companies to transition from the creativity stage to the stage of directions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Rozwój przedsiębiorstwa; Kreatywność; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Enterprise management; Enterprise development; Creativity; Small business

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 1092 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia metod i praktyk zarządzania
• Strony: 528--532

Twórcy

autor

Tomasz Sudoł

Bibliografia

• Czerska M., Rutka R. (2004), Strategie przedsiębiorstw w warunkach kryzysu, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Fourier Ch., (1993), Techniki zarządzania małym i średnim przedsiębiorstwem. Podejście praktyczne, Warszawa.
• Greiner L.E. (1972), Evolution and Revolution as Organizations Grow, "Harvard Business Review", July-August.
• Skalik J., (1998), Zmiana warunkiem sukcesu. Wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 803, AE, Wrocław.
• Wawrzynek Ł., Szumowski W., Sudoł T. (2004), Strategie przedsiębiorstw w warunkach kryzysu, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.