Warianty tytułu
Dynamics of services sector and changing labour relations
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł ma na celu zwrócenie uwagi na konieczność koordynacji przekształceń stosunków pracy z dynamiką zmian w strukturze pracy. Rosnąca rola usług, ich złożona struktura, wymaga zmian w prawie pracy, w systemie zabezpieczenia społecznego. Podejmowanie pracy w niektórych ważnych sektorach usług bez tych zmian będzie utrudnione i ryzykowne. Konieczne jest stworzenie instytucjonalnych warunków do większej aktywności z uwzględnieniem zasady wzajemności. Tego nie da się osiągnąć przy utrzymaniu dominacji modelu stosunków społecznych wypracowanych w okresie industrializacji, opartych o zatrudnienie. (abstrakt oryginalny)
The articles stress the importance of coordinating transformations in labor relations with the structure of work dynamics. Service sector’s role is growing, it’s structure becomes more complex, and it requires amendments to labor law and to social security system. Taking up work in some of the crucial service areas might be both difficult and risky, if those changes not take place. It becomes therefore, necessary to create institutional conditions for a greater work activity including the rule of reciprocity. This seems unachievable if the concurrent domination of employment-based social relations system which was worked out during industrialization period, remains. (original abstract)
Słowa kluczowe
Twórcy
autor
Bibliografia
- Alonso L.E., Lucio M.M., red. (2006), Employment Relations on Changing Society. Assessing the Post-Fordist Paradigm, Houndmills: Palgrave Macmillan.
- Berman E.M., Bowman J.S., West J.P., Van Wart M. (2001), Human Resource Management in Public Sector. Paradoxes, Processes, and Problems, Inc. Thousand Oaks: Sage Publications.
- Boje Th. (2003), Towards a post-industrial service society, w: Post-industrial Labour Markets. Profiles of North America and Scandinavia, Red. Th.P. Boje, B. Furaker, London: Routledge Studies in the Modern World Economy.
- Borkowska S. (2005), HRM a zbiorowe stosunki pracy w procesie przemian, w: Praca i zarządzanie kapitalem ludzkim w perspektywie europejskiej, Red. A. Pocztowski, Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
- Bowen D.E., Cummigs Th.G. (1990), Suppose We Took Service Seriously?, Service Management Effectiveness.
- Golinowska S. (2005), Przyszłość państwa opiekuńczego i systemu zabezpieczenia społecznego, "Polityka Społeczna" nr 11-12.
- Harrison R., Kiesseis J. (2004), Human Resource Development in a Knowledge Economy. An Organisational View, Palgrave.
- Kirpatrick I. (2006), Post-Fordism and Organizational Change in State Administration, w: Employment Relations on Changing Society. Assessing the Post-Fordist Paradigm, Red. L.E. Alonso, M.M. Lucio, Houndmills, Palgrave Macmillan.
- Nadolska J. (2006), Reforma niemieckiej polityki rynku pracy, "Polityka Społeczna" nr 9.
- Orczyk J. (2004), Postęp cywilizacyjny a praca, w: Przyszłość pracy XXI wieku, Red. S. Borkowska, Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych.
- Rymsza M. (2005), W poszukiwaniu równowagi między elastycznością rynku pracy i bezpieczeństwem socjalnym. Polska w drodze do flexicurity?, w: Elastyczny rynek pracy i bezpieczeństwo socjalne, Red. M. Rymsza, Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.
- Rymsza M., red. (2005), Elastyczny rynek pracy i bezpieczeństwo socjalne. Flexcurity po polsku, Warszawa: Instytut Spraw Publicznych.
- Schmid G., Gazier B., red. (2002), The Dynamice of Full Employoment. Social Integration Through Transitional Labour Markets.
- Świątkowski A.M. (2005), Przyszłość państwa opiekuńczego z perspektywy Europejskiej, "Polityka Spoteczna" nr 11-12.
- The Employment Relationship. Examining Psychological and Contextual Perspectives (2003), Oxford University Press.
- Van Looy B., Gemmel P., Van Dierdonck R., red. (2003), Services Management. An Integrated Approach, Prentice Hall.
- Zawadzki K. (2005), Przejściowe rynki pracy. Koncepcja - implementacje - perspektywy, Toruń: Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000129835512