Controlling jako wsparcie nadzoru korporacyjnego w grupie kapitałowej

• Autorzy: Anna Karmańska , Wojciech Szumielewicz

Warianty tytułu

Controlling as a Support of Corporate Governance in Capital Group

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorzy przedstawili rozważania nad miejscem controllingu w zarządzaniu grupą kapitałową. Są to przemyślenia własne autorów i mają na celu jednie zwrócenie uwagi na dodatkowe skomplikowanie problemu controllingu, gdy zostaje mu przypisana rola wspomagania nadzoru właścicielskiego sprawowanego przez jednostkę dominującą nad jednostkami zależnymi. Autorzy zaczęli od przedstawienia relacji pomiędzy pojęciem nadzoru korporacyjnego a pojęciem nadzoru właścicielskiego. W dalszej kolejności omówili specyfikę nadzoru właścicielskiego w grupie kapitałowej oraz miejsce controllingu jako elementu systemu nadzoru właścicielskiego. Na zakończenie przedstawili cechy controllingu działań podejmowanych na poziomie grupy kapitałowej: z punktu widzenia jednostki dominującej oraz z pozycji jednostki podporządkowanej.

EN

The main question of this article is controlling carried out on the capital group's level. The above considerations are focused on the specification of certain problems referring to (1) corporate governance in holdings and to (2) controlling as a tool in such governance. In this context certain relationships between corporate governance and controlling have been shown and on this basis -different dimensions and elements of controlling oriented at management problems which are appearing on the level of the capital group as a whole. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Grupa kapitałowa; Controlling; Ład korporacyjny

EN

Capital group; Controlling; Corporate governance

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 1080 Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji
• Strony: 95--110

Twórcy

autor

Anna Karmańska

autor

Wojciech Szumielewicz

Bibliografia

• Audyt wewnętrzny. Spojrzenie praktyczne. SKwP, 2003.
• Jeżak J., Bohdanowicz L., Rola i funkcje rady nadzorczej w grupie kapitałowej, [w:] Zarządzanie w grupach kapitałowych - aspekty organizacyjne, finansowe, właścicielskie i personalne, red. B. Nogalski, P. Walentynowicz, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego, Gdynia 2004.
• Karmańska A., Szumielewicz W., Budżetowanie w grupie kapitałowej jako element wdrażania jej strategii, [w:] Budżetowanie działalności jednostek gospodarczych - teoria i praktyka, Materiały VI Konferencji Naukowej, 13-15.06.05 r. (organizator: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne w Krakowie, w druku).
• Karmańska A., Uwarunkowania i specyfika analizy wskaźnikowej sprawozdań grupy kapitałowej, [w:] Zarządzanie w grupach kapitałowych - aspekty organizacyjne, finansowe, właścicielskie i personalne, red. B. Nogalski, P. Walentynowicz, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego, Gdynia 2004.
• Kleinschnittger U., Beteiligitngs-Controlling, Verlag Franz Vahlen, München 1993.
• Koładkiewicz I., Mechanizmy nadzoru korporacyjnego. Doświadczenia zagraniczne i możliwości ich wykorzystania w polskich grupach kapitałowych, Raport o zarządzaniu. 111 edycja: Polskie przedsiębiorstwa i menedżerowie wobec wyzwań integracji z Unią Europejską, WSzPiZ, Warszawa 1998.
• Kontrola wewnętrzna. Przegląd zakresu. Kryteria oceny systemu. Sprawozdawczość zewnętrzna. Ocena systemu. Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce 1999.
• Kreft Z., Organizacja spółki naczelnej w strategicznym holdingu zarządzającym. Rozwiązania strukturalno-funkcjonalne. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1999.
• Piaszczyk A., Istota i cele audytu wewnętrznego, "Rachunkowość" 2003, nr 7.
• Szczepankiewicz E.I., Audyt wewnętrzny a kontrola wewnętrzna, "Monitor Rachunkowości i Finansów" 2004, nr 10.
• Trocki M., Grupy kapitałowe. Tworzenie i funkcjonowanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Trocki M., Porozumienia i umowy holdingowe, "Przegląd Organizacji" 1999, nr 2.