PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | nr 1141 Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja | 225--233
Tytuł artykułu

Zmiany w charakteryzowaniu efektywnego menedżera w ewolucji teorii przywódczych

Warianty tytułu
Changes in Describing the Virtues of an Effective Manager in Evolution of Leadership Theories
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedstawiono zarys sylwetki menedżera oraz omówiono klasyczne i współczesne teorie przywódcze.
EN
The article points the importance of leadership for success of modern enterprises. Authors of this article also tries to show many different theories of leadership effectiveness and their evolution. After that authors try to compare them and characterize effective manager. (original abstract)
Bibliografia
  • Bass B.M. (1985), Leadership: Good, Better, Best, "Organizational Dynamics", vol. 13, nr 3.
  • Bass B.M (1990), Bass and Stogdill's Handbook of Leadership: A Survey of Theory and Research, Free Press, Riverside, New York.
  • Blake R.R., Mouton J.S. (1985), The New Managerial Grid 111, Gulf Publishing, Houston.
  • Blake R.R., Mouton J.S. (1981), The Versatile. Manager: A Grid Profile, Dow Jones-Irvin, Homewood.
  • Bratnicki M. (1996), Przywództwo menedżerskie, "Humanizacja Pracy", nr 1-2.
  • Caminiti S. (1995), What Team Leaders Need to Know, Fortune.
  • Chmiel N. (2002), Psychologia pracy i organizacji, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
  • Fiedler F.E. (1967), A Theory of Leadership Effectiveness, McGraw-Hill, New York.
  • Fiedler F.E. (1965), Engineer the Job to Fit the Manager, "Harvard Business Review", wrzesień--październik, nr 5.
  • Goleman D., Boyatzis R., McKee A. (2002), Naturalne przywództwo, Wrocław-Warszawa.
  • Hersey P., Blanchard K.H. (1988), Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources, Prentice-Hall, Upper Saddle River, New York.
  • Hersey P., Blanchard K.H. (1974), So You Want To Know Your Leadership Style?, "Training and Development Journal", February.
  • Kirkpatrick S.A., Locke E.A. (1991), Leadership: Do Traits Matter?, "Academy of Management Executive", May.
  • Koźmiński A.K., Piotrowski W. (2004), Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa.
  • Levin K. (1993), Field Theory and Experiment in Social Psychology: Concepts and Methods, "American Journal of Sociology", nr 44.
  • Levin K., Lippitt R. (1938), An Experimental Approach to the Study of Autocracy and Democracy: A Preliminary Note, "Sociometry", nr 1.
  • Levin K., Lippitt R., White R.K. (1939), Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally Created Social Climates, "Journal of Social Psychology", nr 10.
  • Likert R. (1961), New Patterns of Management, McGraw-Hill, New York.
  • Lippitt R. (1940), An Experimental Study for the Effect of Democratic and Authoritarian Group Atmospheres, University of Iowa Studies in Child Welfare, nr 16.
  • Lippitt R., White R.K. (1939), Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally Created Social Climates, "Journal of Social Psychology", nr 10.
  • McCall M.W., Lombardo M.M. (1983), Off the Track: Why and How Successful Executives Get Derailed, Center for Creative Leadership, Greensboro.
  • Robbins S.P., DeCenzo D.A. (2002), Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa.
  • Stogdill R.M. (1974), Handbook of Leadership, New York.
  • Stogdill R.M. (1948), Personal Factors Associated with Leadership: A Survey of the Literature, "Journal of Psychology", nr 25.
  • Yago A.G. (1988), The New Leadership, Prentice Hall, New York.
  • Yukl G.A. (1989), Leadership in Organizations, Englewood Cliffs, Prentice Hall, New York.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000130626282

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.