Podejmowanie decyzji w medycynie

• Autorzy: Marcin Czech

Warianty tytułu

Decision Making Process in Healthcare

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Teoria decyzji zajmuje się sytuacją problemową, w której decydent staje przed koniecznością wyboru jednego z przynajmniej dwóch wariantów działania. W swym nurcie normatywnym ma prowadzić do znalezienia rozwiązania optymalnego. W artykule scharakteryzowano najważniejsze aspekty podejmowania decyzji we współczesnej medycynie i ochronie zdrowia. (abstrakt oryginalny)

EN

Decision theory deals with the problem situation in which it is necessary to choose among at least two modes of actions. Decision theory includes the study of optimal action, determined by probability and utility of different outcomes. The author identifies and briefly describes the most important aspects of decision making in medicine and healthcare, highlighting its characteristics and uniqueness. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Podejmowanie decyzji; Modele podejmowania decyzji; Usługi medyczne; Medycyna

EN

Decision making; Decision-making models; Medical services; Medicine

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 6
• Strony: 15--20

Twórcy

autor

Marcin Czech

Bibliografia

• 1. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• 2. Grudzewski W. M., Charakterystyka dyscypliny zarządzania. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 2004, nr 6 (653), s. 9.
• 3. 0'Shaughnessy J., Metodologia decyzji, PWE, Warszawa 1975.
• 4. Bolesta-Kukutka K., Decyzje menedżerskie w teorii i praktyce zarządzania, Wyd. Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2000.
• 5. Koźmiński A. K., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• 6. Brownson R. C. et al., Evidence-Based Public Health, Oxford University Press, Oxford 2003.
• 7.Dobiegała-Korona B., Marketing. Przesłanki i narzędzia decyzji marketingowych, Wydawnictwa Prywatnej Wyższej Szkoły Biznesu i Administracji, Warszawa 1996.
• 8. Shortell S. M., Kałużny A. D., Podstawy zarządzania opieką zdrowotną. Fundacja Zdrowia Publicznego, Kraków, Uniwersyteckie Wyd. Vesalius, Kraków 2001.
• 9. Getzen T. E., Ekonomika zdrowia, PWN, Warszawa 2002.
• 10. Wulff H. R., Gotzsche P. C., Rational Diagnosis and Treatment; Evidence-Based Clinical Decision-Making, Ed. 4, Blackwell Science 2000.
• 11. Drummond M., O'Brien B., Stoddart G. L., Torrance G. W., Sculpher M. O., Methods for the Economic Evaluation of Health Care Programmes, Ed. 3, Oxford University Press, Oxford 2005.
• 12. 0'Hagan A., Luce B. R., Bayesian, Statistics in Health Economics and Outcomes Research, Medtap International, 2003.
• 13. Hunink M., Glasziou P. et al., Decision making in health and medicine. Integrating evidence and values, Cambridge University Press, Cambridge 2001.
• 14. Czech M., Farmakoekonomika, Ekonomiczna ocena programów ochrony zdrowia, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2004.