Informacyjne zarządzanie potencjałem pracowniczym w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Anna Łapińska , Dariusz Grzebski

Warianty tytułu

The Information Management of Labour Potential in a Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorzy podjęli próbę przedstawienia zmian, które nastąpiły w procesie kierowania zespołem ludzi, po wdrożeniu Zintegrowanego Systemu Zarządzania SAP R/3 w Dziale Kadr i Płac konkretnego przedsiębiorstwa. W tym celu zaprezentowali i omówili moduł HR (human resource) tego systemu oraz metodykę wdrożenia stosowaną przez firmę SAP. Zobrazowanie i ustalenie korzyści wdrożenia Zintegrowanego Systemu Informatycznego klasy MRP II/ERP (jakim niewątpliwie jest R/3) wymagało przykładu rzeczywiście funkcjonującego przedsiębiorstwa. Autorzy wybrali Anwil SA. Przedstawili przedsiębiorstwo, jego strukturę organizacyjną i warunki funkcjonowania. Scharakteryzowali Dział Kadr i Płac, następnie omówili korzyści z wdrożenia tego systemu z perspektywy trzech lat działania (2001-2003).

EN

The aim of this work is to present benefits resulting from implementation of personnel remuneration module (HR). One of the best and most widespread integrated information syster R/3 system of SAP AG company. Full description of functioning rules of R/3 system enable present the importance of the implementation of that system to a company. The work presents HR a module and methods of its implementation used by SAP. ANWIL company's organization and terms of functioning are also shown here. Human Resources Remuneration departments are described. Moreover, it presents benefits resulting from implementation of this system into the company in perspective of 3 years. The aim of this paper w; verify the need of making use of such a system and its benefits. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zespołem ludzkim; Informatyczne systemy zarządzania; Komputerowe wspomaganie zarządzania; Studium przypadku

EN

Team management; Management Information Systems; Computer aiding management; Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 1080 Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji
• Strony: 197--211

Twórcy

autor

Anna Łapińska

autor

Dariusz Grzebski

Bibliografia

• Armstrong M. (2002), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza Kraków.
• Buszczak B. (2000), Metodyka wdrożeniowa systemu ERP, „Dobry Biznes" nr 2, Wydawnictwo BCC.
• Kabza Z. (2002), Zintegrowane systemy zarządzania, Skrypt nr 244 Politechniki Opolskiej, Opole.
• Pocztowski A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• „Rys. Biuletyn informacyjny wydawany przez zespół doradczy »Dr R. Kuszłeyko«" (2001) nr 1.
• Skolimowski D. (2000), Architektura R/3, materiały IV Kongresu SAP'00.
• Smoleński S. (2004), Platforma Wiedzy w zarządzaniu potencjałem pracowniczym w przedsiębiorstwie, [w:] Przedsiębiorstwo i jego otoczenie w warunkach integracji europejskiej, UWM, Olsztyn.