Perspektywy realizacji Strategii lizbońskiej - implikacje dla Polski i regionu Europy Środkowej

• Autorzy: Tomasz Dołęgowski

Warianty tytułu

Prospects for Implementation of the EU Lisbon Strategy - Implications for Poland and the Central Europe

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono kilka definicji i klasyfikacji pojęcia „konkurencyjność”. Zamieszczono dane dotyczące konkurencyjności krajów i wybranych regionów. Przybliżono cele Strategii Lizbońskiej i zasady jej wdrażania.

EN

Few different definitions and classifications of the "competitiveness" were presented. The data concerning the competitiveness of countries and chosen regions were discussed. The purposes of Lisbon Strategy and its implementation principles were shown. (AT)

Słowa kluczowe

PL

Strategia lizbońska; Konkurencyjność międzynarodowa; Konkurencyjność gospodarki

EN

Lisbon Strategy; International competitiveness; Economy competitiveness

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Szkoła Główna Handlowa. Kolegium Gospodarki Światowej
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 16
• Strony: 22--38

Twórcy

autor

Tomasz Dołęgowski

Bibliografia

• J. Bossak, W. Bieńkowski, Międzynarodowa konkurencyjność kraju i przedsiębiorstw, SGH, Warszawa 2003.
• J. Ciechański, Otwarta metoda koordynacji w Unii Europejskiej, „Żurawia Papers" z. l, Instytut Stosunków Międzynarodowych UW, Warszawa 2003, s. 7.
• T. Dołęgowski, Konkurencyjność instytucjonalna i systemowa w warunkach gospodarki globalnej, SGH, Warszawa 2002, s. 53.
• T. Dołęgowski, Unia Europejska a Polska. Konkurencyjność i instytucje, w: Polska w Unii Europejskiej. Uwarunkowania i możliwości po 2004 roku, red. G. Wojtkowska-Łodej, SGH, Warszawa 2003, s. 64.
• J. H. Dunning, Global Capitalism at Bay, Routledge, London 2001, s. 11.
• T. Hamalainen, A Systemie Framework of Economic Competitiveness and Growth, Newark 1999, s. 132.
• F. Ilzkovitz, Strategia lizbońska a Polska, w: Strategia Lizbońska szansą zmniejszenia kosztów europejskiego biznesu (mat. konferencyjne), Polskie Forum Strategii Lizbońskiej, Warszawa 2004.
• D. North, Institutions, Institutional Change and Economic Performance, Cambridge University Press, Cambridge 1990, s. 101.
• Strategia lizbońska szansą zmniejszenia kosztów europejskiego biznesu, Polskie Forum Strategii Lizbońskiej, Warszawa 2004 maszynopis-materiały konferencyjne, s. 3.
• The World Competitiveness Report 1994, UN Publications, New York 1994, s. 18 .
• The World Competitiveness Report 1994, UN Publications, New York 1995, s. 19.
• The World Competitiveness Yearbook 1999, IMD, Lausanne, s. 6.
• S. Pejovich, Economie Analysis of Institutions and Systems, Kluwer Academic Publishers, Dordrecht 1995, s.30.
• M. J. Radło, Strategia lizbońska. Konkluzje dla Polski, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 2002.
• M. J. Radło, Wyzwanie konkurencyjności. Strategia lizbońska w poszerzonej Unii Europejskiej, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 2003, s. 134.
• M. Santiago, Plan działań Komisji Europejskiej w sprawie uproszczenia przepisów prawnych dla biznesu, w: Strategia lizbońska szansą zmniejszenia kosztów europejskiego biznesu (materiały konferencyjne), Warszawa 2004, s. 5.
• H. Siebert, M. Koop, Institutional Competition Versus Centralization: Quo Vadis Europe?, „Oxford Review of Economic Policy" 1994, Vol. 9, No. 1.
• H. Siebert, Europe - Quo Vadis? Reflections on the Future Institutional Framework of the European Union, The Kiel Institute of World Economies, Kiel 2001, s. 48.
• V. Vanberg, Constitutionally Constrained and Safeguarded Competition in Markets and Politics with Reference to a European Constitution, „Journal des économistes et des études humaines" 1993, No. 3.