Kulturowe uwarunkowania skuteczności procesu zmian. Studium przypadku firmy X

• Autorzy: Andrzej Stańda

Warianty tytułu

Cultural Influence in the Efficiency of the Process of Changes. The Case Study of the Company X

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono dylematy wyboru wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie oraz przedstawiono projekt i wdrażanie programu zmiany kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa.

EN

The scientific description analyses the matter of meaning of the culture of the organization in the process of organizational changes, modifications. Author has presented the matter of choosing the methodology of the process of changes that the managers of the process of modifications have to del with the description analyses also the question of the right decision: whether to realize the modifications in order with the rules of technocratic approach or the humanistic one. The case study the real process of changes in the company X reflects the meaning of the culture of organization in the efficiency of the modification. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Zarządzanie zmianami; Kultura organizacji

EN

Organisational change; Change management; Corporate culture

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1141 Zmiana warunkiem sukcesu : dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja
• Strony: 586--593

Twórcy

autor

Andrzej Stańda

Bibliografia

• Beer M., Nohria N. (2003), Skuteczne zarządzanie zmiana: sztuka balansowania między dwoma sprzecznościami, "Harvard Business Review", październik.
• Cameron K.S., Quinn R.E. (2003), Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Model wartości konkurujących, Oficyna Wydawnicza, Kraków.
• Carr O.K., Hard K.J., Trabant W.J. (1998), Zarządzanie procesem zmian, PWN, Warszawa.
• CEO (2005), Magazyn Kadry Zarządzającej.
• Stańda A. (2005), Model wartości konkurujących jako wyznacznik zmiany kulturowej w organizacji, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia metod i praktyk zarządzania, red. J. Skalik, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 1092, AE, Wrocław.