PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2007 | nr 50 | 59
Tytuł artykułu

Rzeka projektów

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Brytyjska firma Loudhouse w lipcu 2007 r. przeprowadziła badanie wśród 100 szefów działów IT brytyjskich i irlandzkich firm, z którego wynika, że brak pełnej kontroli nad projektami informatycznymi powoduje straty wynoszące około ćwierć miliarda funtów brytyjskich. Bezpośrednie przyczyny to błędne prognozowanie, rozszerzanie zakresu projektu w trakcie wdrażania i problemy związane z zależnościami między projektami i niezgodnością prowadzonych jednocześnie wdrożeń. Jako przyczynę takiego stanu wskazano stosowanie niewłaściwych narzędzi do zarządzania projektami. W użyciu są archaiczne arkusze i tabele do zarządzania projektami, a dyrektorzy IT coraz trudniej rozróżniają, które projekty mają znaczenie strategiczne. Ponadto podstawowym wskaźnikiem powodzenia projektu jest „zmieszczenie się w zaplanowanym budżecie”!, a tylko co trzecia firma uważa, że wdrożenie przeprowadzono z powodzeniem jeżeli jest ono zgodne z celami biznesowymi firmy. (abstrakt oryginalny)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
59
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000136103240

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.