Zakres i uwarunkowania restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa

• Autorzy: Adam Nalepka

Warianty tytułu

The Range and Conditions of Organizational Restructuring of an Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono istotę, cele oraz obszary restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Zaprezentowano zakres restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa oraz skutki organizacyjne restrukturyzacji w poszczególnych obszarach. Krótko opisano również podstawowe przedsięwzięcia restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa.

EN

Enterprises undertake different adjustment activities of gradual or radical nature as a response of their management to changes in business environment or changes within an enterprise. More and more frequently radical changes are called "restructuring of an enterprise". Restructuring of an enterprise is characterized by a variety of planes and areas where changes occur. The subject of the paper is organizational restructuring. It rarely occurs as an independent undertaking. Most frequently it is initiated by changes introduced when other areas of an enterprise are restructured. Therefore, the main function of organizational restructuring is "absorption" of changes made in the course of restructuring of other areas of an enterprise. The paper makes an attempt to answer the following questions: what are the organizational effects caused by restructuring other areas of an enterprise, what organizational changes should be introduced in order to manage the restructured enterprise effectively. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Struktura przedsiębiorstwa; Restrukturyzacja przedsiębiorstw

EN

Organisational change; Structure of company; Restructuring of enterprises

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 88
• Strony: 71--81

Twórcy

autor

Adam Nalepka

Bibliografia

• Baugier J-M., Vuillod S. [1993], Strategie zmian w przedsiębiorstwie. Nowoczesna metoda, Poltext, Warszawa
• Ewolucja zarządzania polskimi przedsiębiorstwami w latach dziewięćdziesiątych [1997], Wydawnictwo Instytutu Organizacji i Zarządzania UG, Jurata - Sopot
• Garbarski L., Rutkowski L, Wrzosek W. [1994], Marketing, PWE, Warszawa
• Jeżak J. [2004], Teoria własności oraz jej wpływ na proce zarządzania przedsiębiorstwem, Przegląd Organizacji, nr 9
• Karpiński A. [1986], Restrukturyzacja gospodarki w Polsce i na świecie, PWE, Warszawa
• Lis A. [2003], Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Analiza komparatywna istoty zjawiska restrukturyzacji przedsiębiorstwa w ujęciu wybranych koncepcji amerykańskich i polskich, Przegląd Organizacji, nr 9
• Lis A. [2004], Typologia restrukturyzacji przedsiębiorstwa, Przegląd Organizacji, nr 4
• Nalepka A. [1999], Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Zarys problematyki, WN PWN, Warszawa
• Sainte de G.M. [1993], Kierowanie małym i średnim przedsiębiorstwem, 10 etapów, Poltex, Warszawa
• Stolarczyk M. [2004], Strategie w sektorach schyłkowych, Przegląd Organizacji 2004 nr 7-8
• Strategor [1995], Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa
• Strzelecki T. [1986], Badanie i projektowanie systemów zarządzania, IWZZ, Warszawa
• Suszyński C. [1999], Restrukturyzacja przedsiębiorstw, PWE, Warszawa
• Ustawa z dnia 30 sierpnia 1996 roku o komercjalizacji i prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych, Dz.U. 1996 nr 118, poz. 561, z późn. zmianami
• Weston J.F., Copeland T.E. [1992], Managerial Finance, New York