Kluczowe relacje rynkowe w układzie modelowym Input-Output

• Autorzy: Sergiusz Grzybek

Warianty tytułu

Key Market Relations in Model Input-output System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kluczowe relacje rynkowe występują pomiędzy dostawcą produktu a jego odbiorcą. Na tej podstawie możemy zbudować model sił rozwoju przedsiębiorstwa wewnątrz sektora. Celem artykułu jest zaprojektowanie modelu strategicznego, obok modelu porterowskiego, opartego na kluczowych relacjach rynkowych, przedstawienie głównych założeń, na jakich on działa, oraz możliwości jego stosowania w praktyce gospodarczej.

EN

Key market relations take place between a product supplier and its recipient. On this foundation we can construct a model of development forces inside the sector. This strategic model consists of five primary components. These are: 1) products, 2) suppliers, 3) recipients, 4) strategies of competition, 5) economic processes. All these components as a whole contribute to the success of a company on the market, and thanks to this the said model may turn out to be an important instrument in the market game being played. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Rozwój przedsiębiorstwa; Procesy gospodarcze; Strategia konkurencji

EN

Enterprise management; Enterprise development; Economic process; Competition strategy

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 2
• Strony: 162--170

Twórcy

autor

Sergiusz Grzybek

Bibliografia

• Gierszewska G., Romanowska M. (2003), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Grzybek S. (2006), Racjonalność wyborów strategii działania w warunkach konfliktu interesów gospodarczych - wyniki eksperymentu, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania UG, nr 2.
• Kotler Ph. (1994), Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner i Ska, Warszawa.
• Liker J. K. (2005), Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, MT Biznes, Warszawa.
• Peppers D. (2007), Klient - ich pan, (wywiad), "Manager Magazin", nr 2.
• Porter M. E. (2006), Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, MT Biznes, Warszawa.
• Prahalad C. K. (2007), Szybko, coraz szybciej, (wywiad), "Manager Magazin", nr 1.