PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | nr 1130 Sukces w zarządzaniu kadrami : kapitał ludzki w organizacjach międzynarodowych | 70--76
Tytuł artykułu

Międzynarodowe zespoły zarządzające na przykładzie firmy Bosch

Warianty tytułu
International Teams Management on the Basis of Bosch Company
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule podjęto próbę rozpoznania specyfiki działań zespołów składających się z pracowników węgierskich i niemieckich. Omówiono pojęcia tj. zespół pracowniczy, zespół międzynarodowy oraz zwrócono uwagę na różnice kulturowe. Wszystko to zostało poparte badaniami przeprowadzonymi w firmie Bosch.
EN
The paper is an attempt to recognize German and Hungarian culture characteristic and differences between them. An organization is created by people that have their own goals, purposes and values. It includes not only people from different groups or so-called functioning cells, but people of different nationalities and different personalities. How to put together pieces that do not fit? How, in spite of different views and hierarchies of values, respect each other?(original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Aronsoii E., Cilowiek istota spoleczna, PWN, Warszawa 2001.
  • Bloom H., Calori R., de Woot P., Zarządzanie europejskie, Warszawa 1955.
  • Kożusznik В., Zachowania człowieka w organizacji, PWE, Warszawa 2002.
  • McAfee R.B., Champagne P.J., Organizational Behavior, New York 1987.
  • Szalay G., Interkulturelle Kompetenzförderung, http:hotaru.hu, grudzień 2004.
  • Trompenaars F., Hampden-Turner C., Siedem wymiarów kultury. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
  • Trompenaars F., Hampden-Turner C., Siedem kultur kapitalizmu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000140485152

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.