Analiza kosztów dziekanatu w szkole wyższej z wykorzystaniem rachunku kosztów działań

• Autorzy: Agata Klaus , Radosław Ryńca , Michał Kowalski

Warianty tytułu

Activity Based Costing : cost analysis of dean's office at universities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono sposób wykorzystania rachunku kosztów działań w uczelni wyższej. Przedstawiono analizę kosztów dziekanatu za pomocą tej metody przy użyciu modelu kalkulacji kosztów oraz korzyści wynikające z jej zastosowania. Pokazano, że rachunek kosztów działań jest narzędziem, które zapewnia szeroką informację zarządczą, wiarygodne i zrozumiale wyniki oraz dobrze odwzorowuje złożoność procesów realizowanych na uniwersytetach.(abstrakt oryginalny)

EN

Activity Based Costing: cost analysis of dean's office at universities Nowadays the problem of efficient costs management affects not only the manufacturing industry concentrated on profits. Many factors, above all the managers awareness, cause that every institution is trying to find solutions which ensure information support in cost area. This is an important issue also for university education institutions. Currently Polish universities start to struggle with increased competition and more and more restrictive state legislatures. However, using such techniques as Activity-Based Costing (ABC), give them the possibility to gain a better understanding of costs, costs optimization, improved quality and a higher student's satisfaction. This paper presents a way in which the ABC can be implemented in selected functional division of the university. It shows an analysis of the dean's office costs using the ABC method and gives some examples of its advantages. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza kosztów; Rachunek kosztów działań; Szkolnictwo wyższe

EN

Cost analysis; Activity Based Costing (ABC); Higher education

• Czasopismo: Badania Operacyjne i Decyzje
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1
• Strony: 63--78

Twórcy

autor

Agata Klaus

autor

Radosław Ryńca

autor

Michał Kowalski

Bibliografia

• [1] CROPPER P., COOK R., Activity-Based Costing in Universities - Five Years On, Public Money & Management (April - June 2000).
• [2] CZEKON W., JAKUBIEC I., Praktyczne aspekty implementacji rachunku kosztów działań i zarządzania działaniami - część 2, Controlling i rachunkowość zarządcza nr T/2002.
• [3] GRANOF M.H., PLATT D.E., VAYSMAN L, Using Activity-Based Costing to Manage More Effectively Grant Report, Department of Accounting College of Business Administration University of Texas at Austin, January 2000.
• [4] KAPLAN R., COOPER R., Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2002, s. 116.
• [5] LEJA K., ABC Rachunek kosztów działań w doskonaleniu funkcji uczelni, Forum Akademickie, Lublin, nr 3/2002.
• [6] Ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164 póz. 1365), Art. 99.
• [7] Informacja o wynikach kontroli odpłatności za studia w państwowych szkołach wyższych, Najwyższa Izba Kontroli, Warszawa 2006.
• [8] A Study to Develop a Costing Methodology for the Australian Higher Education Sector - 2000 r.
• [9] A Study to develop a costing methodology for Library and Information Technology Activities for the Australian Higher Education Sector - 2001 r.