Uwarunkowania oraz metody wdrażania orientacji marketingowych w klubach sportowych w Polsce

• Autorzy: Zygmunt Waśkowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Na początku lat 90. XX w. warunki, w jakich działały kluby sportowe w Polsce, uległy radykalnym zmianom. Znaczne ograniczenie środków finansowych do tej pory gwarantowanych przez państwo lub tzw. zakłady opiekuńcze spowodowało, że dalsze funkcjonowanie większości klubów zależało od operatywności ich działaczy, a przede wszystkim od reorientacji koncepcji działania. Nową, chętnie stosowaną okazała się koncepcja marketingu sportowego, która na wzór rozwiązań krajów zachodnich szybko znalazła wielu zwolenników. Specyfika rynku sportowego powoduje jednak, że implementacja marketingu w klubach sportowych napotyka wiele barier. Ich pokonanie zależy od umiejętności i determinacji menedżerów sportu, którzy na różne sposoby starają się skutecznie przeprowadzić proces reorientacji zarządzanych przez siebie organizacji. To spostrzeżenie stało się inspiracją do przeprowadzenia badań poświęconych identyfikacji uwarunkowań oraz metod, jakimi posługują się menedżerowie sportu w procesie wdrażania orientacji marketingowej w klubach sportowych. Artykuł prezentuje rezultaty badawcze, stanowiące odpowiedź na tak postawiony problem. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Marketing sportowy; Klub sportowy; Orientacja marketingowa

EN

Sports marketing; Sports club; Marketing orientation

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 4
• Strony: 28--34

Twórcy

autor

Zygmunt Waśkowski

Bibliografia

• K. Fonfara, Marketing partnerski na rynku przedsiębiorstw, P WE, Warszawa 1999, s. 89.
• D.C. Funk, Customer-Based Marketing: The Use of Micro-Segmentation Strategies for Understanding Sport Consumption, "International Journal of Sports Marketing & Sponsorship" 2002, No. 10.
• Kluby sportowe w Polsce w latach 1999-2002, GUS, Warszawa-Rzeszów 2001 i 2004.
• A.M. Levin, F. Beasley, T. Gamble, Brand Loyalty of NASCAR Fans Towards Sponsors: The Impact of Fan Identification, "International Journal of Sports Marketing & Sponsorship" 2004, No. 6.
• D.F. Mahony, D.R. Howard, Sport Business in the Next Decade: A Great Overview of Expected Trends, "Journal of Sport Management" 2001, No. 15.
• B. Ryba, Organizacja i zarządzanie sportem polskim, Resortowe Centrum Meto-dyczno-Szkoleniowe Kultury Fizycznej i Sportu, Warszawa 1995, s. 30-41.
• M.D. Shank, Sports Marketing, Prentice Hall, New Jersey 2002, s. 11.
• Z. Waśkowski, Ocena atrakcyjności widowiska sportowego, www.swiatmarketingu.pl, 2003.
• D.C. Watt, Sports Management and Administration, Routledge, New York 2003, s. 174.