Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Learning Organization's Flexibility.
Języki publikacji
Abstrakty
Omówiono sposób postrzegania elastyczności, wiedzę jako determinantę potencjału elastyczności oraz mechanizmy elastyczności organizacji uczącej się.
The paper presents understanding of flexibility as speed and scope of reaction and also shows flexibility mechanisms such as: diversity, redundancy, monitoring, decision making processes simulation and implementation of "organization in motion". The conclusion is that learning organization is a flexible organization. (original abstract)
Rocznik
Tom
Strony
110--118
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
- Jones P.H., Knowledge Strategy: Aligning Knowledge Programs to Business Strategy, KM World, September 2000.
- Krupski R., Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, [w:] Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - między teorią a praktyką, red. J. Lichtarski, H. Jagoda, AE, Wrocław 2004.
- Manville B., Foote N., Strategy as if Knowledge Mattered, "Fast Company Magazine" 2003, nr 3.
- Rokita J., Organizacja ucząca się, AE, Katowice 2003.
- Skyrme D.J., Developing a Knowledge Strategy, "Strategie Planning Society" 1998, nr 1.
- Stańczyk-Hugiet E., O istocie strategu wiedzy, "Przegląd Organizacji" 2004, nr 7/8.
- Zack M.H., Developing a Knowledge Strategy, "California Management Review" 1999, vol. 41, nr 4.
- Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznym organizacjom, red. R. Krupski, PWE, Warszawa 2005.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000150044058