PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2006 | 4 | nr 1114 Metody badawcze w zarządzaniu : aspekt teoretyczny i praktyczny | 183--197
Tytuł artykułu

Determinanty motywacyjnego charakteru systemu oceniania pracowników - wybrane aspekty w świetle badań empirycznych

Warianty tytułu
The Determinants of Motivational Character of Performance Appraisal System - Selected Aspects.
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedstawiono wyniki badań empirycznych, w których zanalizowano doświadczenia polskich przedsiębiorstw w zakresie ocen pracowniczych, szczególnie pod kątem ich użyteczności w obszarze motywowania pracowników. Badania zostały przeprowadzone w latach 2000-2003 i obejmowały przede wszystkim terytorium Dolnego Śląska.
EN
There are many different ways of using the performance appraisal system for example: to make an administrative decisions, to change a remuneration, to identify training and development needs. The appraisal system can play very important functions in today's organizations, such as informational, corrective and motivational function. This article concentrates on the motivational function of employees appraisal system - although it is closely linked with other functions. In order to achieve maximum benefit in this area we must recognize factors that influence motivational character of employees appraisal system. Therefore, the main aim of this article was to identify these factors. For example the theory and practice point to the appraisal interview (especially two way communication system between manager and employee during the interview) as the most important determinant of motivational character of the appraisal system. Result of research conducted by the author show that employees appraisal system can play vital function in the process of motivating of employees, but it can have negative as well as positive motivational consequences. Problem of motivating the employees by means of appraisal is constantly neglected in today's organizations. For example appraisers are poorly trained in how to evaluate an employee's performance (because of this lack of training, appraisers may make errors in their judgments). (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Borkowska S., Strategie wynagrodzeń, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001.
  • Doliniak B., By nie skończyło się na słowach, "Personel" 1-15 lutego 2000.
  • Juchnowicz M., Smyk E., Ocena pracy i pracowników, [w:] Zasoby ludzkie w firmie, red A. Sajkiewicz, Poltex, Warszawa 1999.
  • Listwan T., Organizacja zarządzania kadrami w przedsiębiorstwach przemysłowych, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 341, AE, Wrocław 1986.
  • Smolski R., Smolski M., Stadmüller E.H., Słownik encyklopedyczny. Edukacja obywatelska, Wydawnictwo Europ, 1999.
  • Sloner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R., Kierowanie, PWE, Warszawa 1997.
  • Strużyna J., Doskonalenie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach, AE, Katowice 1997.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000150044211

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.