Kreowanie rynku a współczesne realia badań rynkowych i marketingowych

• Autorzy: Piotr Tarka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Główny cel artykułu polegał na wykazaniu, że w przedsiębiorstwach coraz częściej wykorzystuje się metody i techniki perswazyjnego oddziaływania na rynek i jego klientów, (poprzez swoistego rodzaju kreowanie korzystnych dla firmy trendów, - w szczególności potrzeb u finalnych nabywców) zamiast przeprowadzania badań. Przypuszcza się również, że wyniki z tych badań nie zawsze odzwierciedlają rzeczywisty obraz zachowań nabywców w obrębie danego rynku. Dlatego też firmy zamiast rozpoznawać trendy rynkowe i zaspokajać m.in. obecne potrzeby klientów, preferują raczej działania o charakterze twórczej kreacji. W niniejszym artykule autorzy próbują zatem wyjaśnić ideę i sens nowej koncepcji marketingu. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Rynek; Marketing; Badania marketingowe; Zachowania konsumenta; Socjotechnika; Manipulowanie ludźmi

EN

Market; Marketing; Marketing research; Consumer behaviour; Social engineering; People manipulation

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 4
• Strony: 30--33

Twórcy

autor

Piotr Tarka

Bibliografia

• [1] CASTENOW D., Nowy marketing w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWE, Warszawa 1996.
• [2] DITTMAN R, Prognozowanie w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• [3] GALBRAITH J.K., Ekonomia a cele społeczne, Wydawnictwo Naukowe PWE, Warszawa 1979.
• [4] GERKEN G., Abschied vom Marketing. Interfusion Statt Marketing. Econ 1990, s. 389.
• [5] GRZESIOWSKI M., Marketing rozumiany jako nowa norma i kultura organizacyjna, a nawet ogólnospołeczna, w: KRUPSKI R., (red.), Metody zarządzania przedsiębiorstwem w przestrzeni marketingowej, AE, Wrocław 2002, s. 26.
• [6] MASŁOW A., W stronę psychologii istnienia, Poznań, Rebis, 2004,
• [7] TARKA R, Strategie kreowania rynku w przedsiębiorstwach fonograficznych, praca doktorska, AE, Wrocław 2006.
• [8] YERNON R., The Multinational Enterprise - Power Versus Sovereignty, "Foreign Affairs", no 4/1971.