Warianty tytułu
Evaluation of the Motivation System of the Managerial Staff in the Municipal Offices
Języki publikacji
Abstrakty
Przedstawiono wyniki badań prowadzonych na temat rozbieżności pomiędzy oczekiwaniami kadry kierowniczej w urzędach miast a rzeczywistym funkcjonowaniem systemu motywacji tej kadry. Omówiono wybrane metody badawcze Nadlera i Lawlera. Artykuł ukazuje stopień zgodności oczekiwań kadry menedżerskiej co do podstawowych bodźców z ofertą systemu motywacyjnego.
The paper starts with the presentation of chosen searching method. In the next part paper presents the research area. The basic part of the paper shows the results of the researches, the conclusion and the paper. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
121--129
Opis fizyczny
Twórcy
autor
autor
Bibliografia
- Brzeziński M. (2002), Twórcze i świadome kierowanie, "Przegląd organizacji" nr 9.
- Dowgiałło Z. (1999), Praca menedżera, Znicz, Szczecin.
- Mikuła B. (1998), Efektywność systemu motywacji, "Personel" nr 11.
- Mikuła B., Potocki A. (1998), Humanizacja organizacji pracy, Akademia Ekonomiczna, Kraków.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000150760446