Warianty tytułu
National Culture and the Process of Organization Change. The Example of Japanese Culture
Języki publikacji
Abstrakty
W oparciu o typologię kulturową G. Hofstede wyróżniono trzy warianty kultury, które w największym stopniu powinny oddziaływać na proces wprowadzania zmian w organizacji oraz wskazano kierunki tego oddziaływania. Dla poparcia rozważań teoretycznych posłużono się przykładem kultury japońskiej i wskazano jej wpływ na proces wprowadzania zmian w tamtejszych organizacjach.
Presented publication tries to answer the question if and how the culture can influence the change implementation process. In the first part those dimensions of culture were singled out which should influence the change implementation process the most, and the direction of the influence was presented. As a support for the theoretical examination, the example of Japanese culture and its influence on organizational change implementation process was presented. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
211--218
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Czerska M., Nogalski B. (2002), Kierowanie zmianą w organizacji, (w:) Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J., Zarządzanie organizacjami, Dom Organizatora, Toruń
- Hampden-Tumer Ch., Trompenaars A. (1998), Siedem kultur kapitalizmu, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa
- Hofstede G. (2001), Culture's Consequences, Sage Publications
- Hostede G. (2000), Kultury i organizacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
- Mikołajczyk Z. (1997), Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, PWN, Warszawa
- Połoszajski P. (2003), Przy oknie siedzą bumelanci, "Przegląd Organizacji" nr3
- Sułkowski Ł. (2001), Systemy wartości organizacyjnych - wyniki między narodowych badań porównawczych, "Przegląd Organizacji" nr 9
- Sułkowski Ł. (2002), Rycerze czy partyzanci. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi, "Personel" nr 3
- Waters D. (1995), Zarządzanie XXI w. Jak wyprzedzić Japończyków i Chińczyków, Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000151247232