Usprawnienia funkcji personalnej jako element sukcesu polskich grup kapitałowych

• Autorzy: Agnieszka Jagoda

Warianty tytułu

Personnel Function Improvement as Constituent of Polish Capital Groups Success

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Badania prowadzone w grupach kapitałowych funkcjonujących na terenie naszego kraju ukazują niedomagania wynikające w dużej mierze z braku całościowego spojrzenia na ich funkcjonowanie. Ma to swoje odzwierciedlenie w ich sferze personalnej. Wydaje się, że zaproponowane w referacie usprawnienia we wskazanym obszarze mogą mieć wpływ na osiągnięcie sukcesu przez polskie grupy kapitałowe. (abstrakt oryginalny)

EN

Studies conducted on Polish capital groups show deficiencies resulting largely from the lack of unified approach to the operation of the holding. This is reflected in their personnel sphere. In most of the cases under study, the personnel policy, personnel union is shaped independently by the incorporated companies and for their own use, regardless of the type of holding. Certain cases were found of personnel policy applications that failed to conform with the strategic objectives of the group. Specificity of varied capital group types substantiates, to an extent, differences in approach to personnel union shaping. However, it is important to give special attention to objectives and subjects of personnel policy. The challenges faced by capital groups require careful analysis and further research in order to support the development of this particular type of business entity. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Grupa kapitałowa; Polityka personalna; Struktura przedsiębiorstwa; Badania naukowe

EN

Capital group; Personnel policy; Structure of company; Scientific research

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1
• Strony: 165--170

Twórcy

autor

Agnieszka Jagoda

Bibliografia

• Jagoda H., Haus B. (1995), Holding, organizacja i funkcjonowanie, PWE, Warszawa.
• Jagoda H. (2000), Nadzór właścicielski w holdingach, [w:] Efektywność nadzoru właścicielskiego w spółkach kapitałowych, S. Rudolf (red.), Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Koncernhandbuch Gabler Verlag (1993), Hoffmann F. (red.), Wiesbaden.
• Krytyczna analiza szkól i kierunków zarządzania strategicznego. Nowe koncepcje zarządzania, R. Krupski (red.), Prace Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2004.
• Pawlak M. (20067), Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Trocki M. (2000), Unia personalna jako element wspomagający zarządzanie grupami kapitałowymi, Raport o zarządzaniu, V edycja, Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania PAN, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, Warszawa.
• Trocki M., Gołąb P. (2004), Formy zarządzania grupa kapitałową, [w:] Zarządzanie w grupach kapitałowych. Aspekty organizacyjne, finansowe, właścicielskie i personalne, B. Nogalski, P. Walentynowicz (red.), Wydawnictwo WSAiB w Gdyni, Gdynia.