Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule zaprezentowano jak skutecznie przeprowadzić zmiany w firmie, których celem jest lepsza obsługa przez dział HR tych, którzy faktycznie zarządzają ludźmi, a więc menedżerów. Oparto się o przykład działu HR, który miał zostać partnerem biznesowym w ING Nationale-Nederlanden Polska SA. Specjaliści mieli stać się tu wsparciem doradców HR bezpośrednio współpracujących z menedżerami i pracownikami w tzw. front office.
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000152131461