Morfologia strategii zasobowych : Egzemplifikacje

• Autorzy: Rafał Krupski

Warianty tytułu

The Morphology of Resource Strategy : Exemplifications

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor przedstawił morfologię strategii organizacji opisanych w języku wybranych zasobów z uwzględnieniem ich specyfiki. Wybór tych zasobów (zasoby relacyjne oraz postawy i motywacje pracowników), nie był przypadkowy, bo jak wynika z badań przeprowadzonych przez autora, właśnie te zasoby są uważane za te, które wyróżniają przedsiębiorstwa spośród innych oraz postrzegane, jako najważniejsze w budowaniu strategii przewagi konkurencyjnej. Propozycje strukturalizacji strategii dotyczą zatem strategii zasobów relacyjnych oraz strategii lojalności, jako reprezentanta strategii postaw i motywacji pracowniczych.

EN

The article presents the methods of resource strategy structuralization. The author's own research confirms that relational resources and employee attitudes contribute to a competitive advantage. Consequently, the proposals of relational resource strategy structuralization in a deductive proceedings and the strategies of employee loyalty creation (as the example of attitudes creation strategy) in a inductive proceedings were presented. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Podejście zasobowe w zarządzaniu; Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Resource approach in management; Strategic human resources management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1184 Zmiana warunkiem sukcesu : przeobrażenia systemów zarządzania przedsiębiorstw
• Strony: 185--191

Twórcy

autor

Rafał Krupski

Bibliografia

• Barney J.В., Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Management" 1991, nr 17.
• Freeman R.E., Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, Boston, Massachusetts 1984.
• Johnson G., Scholes K, Exploring Corporate Strategy. Text and Casus, Prentice Hall, London 1999.
• Krupski R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, PWE, Warszawa 2005.
• Krupski R., Formułowanie strategii w ujęciu szkoły zasobowej, "Współczesne Zarządzanie" 2006a, nr 2.
• Krupski R., Kierunki rozwoju ujęcia zasobowego zarządzania strategicznego, [w:] R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Ujęcie zasobowe, WWSZiP, Wałbrzych 2006b.
• Krupski R., Operacjonalizacja strategii przedsiębiorstwa działającego w turbulentnym otoczeniu, [w:] K. Zimniewicz (red.), Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie. Analiza krytyczna, Zeszyty Naukowe nr 81, AE, Poznań 2006c.
• Krupski R., Strategiczność zasobów, "Przegląd Organizacji" 2006d, nr 9.
• Lisiński M., Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa 2004.
• Obłój K., Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2007.
• Peteraf M.A., The Cornerstone of Competitive Advantage: A Resource-Based View, "Strategic Management Journal" 1993, nr 14.
• Piórkowska-Wojciechowska K., Kształtowanie lojalności pracowniczej w przedsiębiorstwach, Praca doktorska, AE, Wrocław 2007.