Brytyjskie doświadczenia w kształtowaniu wynagrodzeń pracowników publicznej służby zdrowia za pomocą wartościowania pracy

• Autorzy: Wiesław Golnau

Warianty tytułu

British experiences in modernizing the pay system using job evaluation in the public health care system

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

National Health Service jest publiczną organizacją, świadczącą usługi zdrowotne na terenie Wielkiej Brytanii. Z jej usług korzysta większość obywateli tego kraju. W 1999 r. rząd Wielkiej Brytanii opublikował dokument zatytułowany Agenda for Change - Modernising the NHS Pay System. Zawarł w nim propozycję wykorzystania jednej metody do wartościowania wszystkich stanowisk pracy w NHS, w celu zmiany dotychczasowego systemu płac. Nowy system płac wprowadzono w życie w grudniu 2004 r. Celem tego artykułu jest analiza i ocena wartościowania pracy stosowanego w brytyjskiej publicznej służbie zdrowia pod kątem wykorzystania zebranych tam doświadczeń do tworzenia systemu wynagrodzeń w polskiej publicznej służbie zdrowia. Treść artykułu podzielono na cztery części. W pierwszej omówiono przebieg prac zmierzających do przygotowania metody wartościowania pracy. W drugiej części przedstawiono przyjętą konstrukcję metody. Kolejna, trzecia część dotyczy stosowanych procedur wartościowania pracy, a w czwartej zaprezentowano sposób wykorzystania wyników wartościowania pracy do kształtowania płac zasadniczych. (abstrakt oryginalny)

EN

The National Health Service is the publicly funded health care system of the United Kingdom. The organization provides the majority of health care in the UK. In 1999, The British Government published a paper entitled Agenda for Change – Modernising the NHS Pay System. The proposals set out in that paper included a single job evaluation scheme for all jobs in the health service to replace the old pay system. The Agenda for Change pay system began to be implemented in December 2004. The aim of this article is to analyse and evaluate the NHS job evaluation scheme from the point of view of future reforms in the Polish public health service pay system. The contents of the article are divided into four parts. The first part is devoted to the preparation of the NHS job evaluation scheme. The second part concerns the elements of the NHS job evaluation scheme. The third part presents the procedures which the NHS uses to evaluate jobs. The fourth part of the article describes the method of implementing job evaluation results for establishing pay grade and pay structure. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Służba zdrowia; Kształtowanie wynagrodzeń; Płace; Wartościowanie stanowisk pracy

EN

Health service; Shaping remuneration; Wages; Job evaluation

• Czasopismo: Polityka Społeczna
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 7
• Strony: 23--29

Twórcy

autor

Wiesław Golnau

Bibliografia

• Agenda for Change - Modernising the NHS Pay System (1999a), Health Service Circular HSC 1999/035.
• Agenda for Change - Modernising the NHS Pay System. Joint Framework of Principles and Agreed Statement on the Way Forward (1999b), Health Service Circular HSC 1999/227.
• Agenda for Change - Modernising the NHS Pay System. Joint Statement of Progress (2000), UK Health Departments, NHS Confederation, 1 November.
• Agenda for Change - Modernising the NHS Pay System (2001), UK Health Departments, NHS Confederation, 19 November.
• Agenda for Change. Amicus update (2003a), Path Net Vol. July, [dostęp 26.02.2008], dostępny w Internecie: .
• Agenda for Change. Proposed Agreement (2003b), Departments of Health, March.
• Agenda for Change. Final Agreement (2004), Departments of Health, December.
• Agenda for Change. Terms and Conditions of Service Handbook (2007), The NHS Staff Council, Version 2, August Updated October.
• Buchan J., Evans D. (2007), Realising the Benefits? Assessing the Implementation of Agenda for Change, King's Fund, London July.
• Kahya E. (2006), A Revision of a Job Evaluation System, "Journal of Advanced Nursing", vol. 56, nr 3.
• McDougall D., Marsh B. (2000), Nurse shortage to hit all time high, "Daily Mail" z 11 grudnia.
• Modernising NHS Pay (1998), Health Service Circular HSC 1998/241.
• NWS Deficits, First Report of Session 2006-7 (2006), vol. 1, House of Commons Health Committee, The Stationery Office Limited, London.
• NWS Job Evaluation Handbook (2004), Second Edition, Department of Health, October.
• NWS Scotland Workforce Statistics, NHS Scotland, [dostęp 22.02.2008], dostępny w Internecie: <www.isdscotland.org/ isd/5363.html>.
• Northern Ireland Health & Personal Social Services Workforce Census, March 2006 (2007), Department of Health, Social Services and Public Safety, Belfast.
• Staff Directly Employed by the NHS, 30 September 2006 (2007), Welsh Assembly Government, First Release SDR 67.
• Sfaff in the NHS 2006. An overview (2007), The Information Centre, London.
• The New NHS: Modern, dependable (1997), The Stationery Office, London.
• The NHS Knowledge and Skills Framework (NHS KFS) and the Development Review Process (2004), Department of Health, October.
• The Structure of the NHS (2004), Royal College of General Practitioners Information Sheet No 8, November.
• Trefgarne G. (2005), WHS reaches 1.4m employers, "The Daily Telegrach" z 23 marca.
• Working Together. Securing a Quality Workforce for the NHS (1998), Department of Health, London.