Warianty tytułu
Principles of Responsibility Centres Separating
Języki publikacji
Abstrakty
Przedstawiono występujące w literaturze poglądy na temat pojęcia i klasyfikacji ośrodków odpowiedzialności. Zaprezentowano procedury wyodrębniania jednostek budżetowych w oparciu o analizę procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. Wydzielenie ośrodków odpowiedzialności metodą procesową stanowi warunek niezbędny do wdrożenia rachunku kosztów działań.
In this paper term and types of responsibility centres were presented together with scope of authority in responsibility centres. Also criteria of separate responsibility centres were discussed.
Rocznik
Numer
Strony
107--116
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Garison R.H. (1991), Managerial Accounting. Concepts for Planning, Control, Decision Making, Irwin, Boston
- Świderska G.K. [red.] (1997), Rachunkowość zarządcza, Poltext, Warszawa
- Wermut J. (1995), Rachunkowość zarządcza, ODDK, Gdańsk
- VollmuthH.J. (1993), Controlling. Planowanie, kontrola, sterowanie, Wyd. Placet. Warszawa
- Jędralska K., Woźniak-Sobczak B. (2000), System wdrażania controllingu w przedsiębiorstwie, Wyd. AE, Katowice
- Webber R. A. (1996), Zasady zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa
- Nowosielski S. (1996), Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Centra kosztów i zysków, w: Controlling. System informacyjnego wspomagania procesu zarządzania przedsiębiorstwem, Wrocławskie Centrum Transferu Technologii, Politechnika Wrocławska, Wrocław
- Buk H. (1995), Kontrola parametrów finansowych według ośrodków odpowiedzialności, "Przegląd Organizacji" nr 11
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000153700193