PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | nr 11 | 39--42
Tytuł artykułu

Ocena metody KCETM - wnioski z przeprowadzonych badań

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zaprezentowano głównie ocenę metody KCETM oraz wnioski z przeprowadzonych badań, wynikających z wcześniejszej empirycznej weryfikacji tej metody na próbie ośmiu przedsiębiorstw notowanych na GPW w Warszawie.W artykule przedstawiono przykład jednego przedsiębiorstwa. Ocenę metody poprzedza krótkie jej przedstawienie w formie drzewa wartości metody KCETM. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
39--42
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • S. KASIEWICZ, W. ROGOWSKI, M. KICIŃSKA, Kapitał intelektualny. Spojrzenie z perspektywy interesariuszy, OE, Warszawa 2006, s. 209 i 269.
  • B. LEV, F. GU, The Valuation of Intangibles for Impairment Tests, dostęp z bazy tekstowej SSRN: http://ssrn.com/abs-tract-591656 (stan na grudzień 2005)
  • I. NADIRI, S. KIM, R&D, Production Structure and Productivity Growth: A Comparison of the U. S., Japanese and Korean Manufacturing Sectors, 1996, National Bureau of Economic Research, Working Paper 5506, Cambridge 1996, dostęp z bazy tekstowej SSRN: http://ssrn.com/ (stan na grudzień 2005)
  • J. POTERBA, The Rate of Return to Corporate Capital and Factor Shares: New Estimates Using Revised National Income Accounts and Capital Stock Data, National Bureau of Economic Research, Working paper 6263, Cambridge 1997, dostęp z bazy tekstowej SSRN: http://ssrn.com/ (stan na grudzień 2005).
  • K. E. SVEIBY, Methods for Measuring Intangible Assets, http://www.sveiby.com (stan na maj 2005 r.).
  • K. R. ŚLIWA, A. UJWARY-GIL, Dylemat wartości przedsiębiorstwa - Metoda KCETM "Organizacja i Kierowanie" 2006, nr l (123).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000156689636

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.