Strategie łańcuchów dostaw

• Autorzy: Marek Ciesielski

Warianty tytułu

Supply chain strategies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Systematyzacja wiedzy o strategiach łańcuchów dostaw jest bardzo trudna, gdyż ciągle trwa proces ich polaryzacji i kształtuje się relacja strategii łańcucha dostaw do strategii firmy - lidera. Trzeba więc wpierw sformułować schemat analityczny dla badania elementarnych kwestii łańcuchów dostaw. Warto uporządkować czynniki kształtujące łańcuchy (np. zaliczając do nich naturę popytu, charakterystykę produktu i presję ze strony konkurentów) i sporządzić listę głównych atrybutów łańcuchów dostaw (prędkość przepływu, elastyczność itd.). Pozwoli to na sformułowanie listy kluczowych decyzji odnośnie do łańcuchów dostaw. Strategie łańcuchów dostaw kształtują przede wszystkim: charakterystyka firmy lidera, warunki produkcji i warunki rynkowe. W ostatnich latach wykrystalizował się wyraźny podział na strategie łańcuchów odwołujących się do koncepcji lean management i aqile management. Strategie są albo ich praktycznym rozwinięciem albo kombinacją. Różne są wówczas najważniejsze sposoby osiągania przewagi konkurencyjnej.(abstrakt oryginalny)

EN

Systematization of knowledge about supply chain strategies is very difficult, because the process of their polarization is still ongoing and the relation between supply chain strategy and the leading company strategy is constantly evolving. Thus, it is essential to formulate an analytical scheme for examining the elementary supply chain issues. Additionally, it seems to be necessary to systematize the factors which influence supply chains (e.g. to consider the nature of demand, product characteristics and the pressure of the competitors) as well as to specify the most important attributes of supply chains (flow velocity, agility, etc.) as this shall allow preparing a list of key decisions regarding supply chains. Supply chain strategies are mainly shaped by: the profile of the leader company, the manufacturing conditions as well as the conditions on the market. In recent years there has been a clear division between supply chain strategies based on lean management and agile management concepts. The strategies are either practical developments of the concepts or their combination which results in choosing different means to gain competitive advantage.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie logistyczne; Strategia logistyczna; Łańcuch dostaw; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Zwinne zarządzanie

EN

Logistic management; Logistic strategies; Supply chain; Enterprise competitiveness; Agile management

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 4
• Strony: 2--5

Twórcy

autor

Marek Ciesielski

Bibliografia

• Christopher M., Towill D.R., Developing Market Specific Supply Chain Strategies, "International Journal of Logistics Management", Vol. 13, No l, s. 8.
• Hines T., Supply Chain Strategies, Elsevier Butterworth-Heinemann, Oxford 2004, s. 58.
• Christopher M.. Peck H., Towill D., A Taxonomy for Selecting Global Supply Chain Strategies, "The International Journal of Logistics Management" 2006, No. 2, s. 283-284.
• Lee L.Hau, Sekret najbardziej efektywnych łańcuchów dostaw,"Harvard Business Review Polska" 2005, luty, s. 97.