Czego kryzys może nas nauczyć o efektywnym zarządzaniu zmianą?

• Autorzy: Paweł Bochniarz

Warianty tytułu

What can the crisis teach us about efficient change management?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Na podstawie doświadczeń austriackiej firmy Worthington Cylinders i wyników badań przeprowadzonych wśród amerykańskich przedsiębiorstw autor dowodzi, że mądrze przeprowadzona restrukturyzacja może wzmocnić morale pracowników i ugruntować, a nie podważyć ich lojalność do pracodawcy. Omawia także cztery krytyczne czynniki powodzenia zarządzania zmianą organizacyjną w trakcie kryzysu: przejrzystość, komunikacja, planowanie i ewaluacja. (abstrakt oryginalny)

EN

On the basis of the experience of Austrian Worthington Cylinders as well as the results of studies performed among American companies, the author proves that intelligently conducted restructuring can strengthen worker moral and solidify, not upset, loyalty to the employer. He also discusses four critical factors for the success of organizational change management during crisis transparency, communication, planning, and evaluation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kryzys gospodarczy; Restrukturyzacja przedsiębiorstw; Restrukturyzacja zatrudnienia; Zarządzanie zmianami; Efektywność zarządzania; Ewaluacja

EN

Economic crisis; Restructuring of enterprises; Employment restructuring; Change management; Management effectiveness; Evaluation

• Czasopismo: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 5
• Strony: 9--14

Twórcy

autor

Paweł Bochniarz

Bibliografia

• Burchell M. (2009), Focusing on your People Strategy In Challenging Times, prezentacja na konferencji Great Place to Work Institute(r) Europe, Baden.
• Kelly D. (2009), Trust in Times of Crisis, prezentacja na konferencji Great Place to Work Institu-te(r) Europe, Baden.